狀況不好該怎麼做設計?

作者: Jas / 發表於 2007-11-15

設計,工作,有時會遭遇狀況不好的窘境。所謂狀況不好,指的大概是一般所謂:

  1. 沒有靈感
  2. 腸枯思竭
  3. 感官疲乏
  4. 江郎才盡
  5. ……

那一類林林總總的說法。總之,就是一種對設計工作而言,不大好的狀況。

之所以造成Designer狀況不好的原因很多,但,結果大致都難逃有做出爛設計之虞。

無論如何,Designer做出爛設計都是一件很糟糕很糟糕的事,特別當你狀況不好的時候。

說起來是件吊詭的事,但,有時候,狀況特別好的Designer會故意做爛掉一些東西,官方說法是:「這麼一來,才不會把客戶的胃口給養大」,反正橫豎客戶愛改稿,就做給他改吧。這大概是一種狀況好的時候,隨之而來的有恃無恐吧。感覺上,也就像明明吃飽了的貓,還要抓幾隻老鼠來戲弄一樣。

反之,倘若狀況不好,也隨之做出爛設計,對任何Designer來說,都是起碼雙重以上的打擊。

做設計其實是很孫子兵法,那樣疾如風、徐如林、侵略如火、不動如山的,狀況好不好的差別,也僅在於到底是哪幾種設計工作元素在疾如風、徐如林、侵略如火、不動如山。如果客戶改稿的念頭來去疾如風,而修稿後定稿的進度徐如林,截稿將至的催稿侵略如火,做稿靈感卻不動如山,那就真是一種很悲慘的狀況不佳。

然而,即便遭遇再怎麼悲慘,Designer還是得像棒球裡受命出場先發、中繼或救援的投手那樣,就算狀況再怎麼糟,臨場還是得一球一球去應付。迫不得已打鴨子上架的Designer,通常會有兩條路可走:

  1. 力求安全:就是藏拙。既然狀況差到無力創新,那就憑藉過往經驗,做出像樣且安全的東西就夠了,千萬別妄想去進行任何新嚐試,只要做你曾經做過的東西就好了。
  2. 力求危險:就破釜沉舟,反正依照平日設計工作模式很可能做出爛東西,那就反其道而行。

照理說,設計或其他創意工作都是可被經營管理的,那也就意謂著:所謂狀況不好的狀況,其實是可被控制,且有方法去獲得解決的。當然,如果一切都能那麼照理說,也不會有這篇文章了。

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