領導與誤導

作者: Jas / 發表於 2008-11-22

領導與誤導

要明辨領導Leader誤導Misleader之別,最精確的觀察著眼點就在於:目標的一致性。

任何一位擔負領導職責的領導者,鑑於現實環境變化的種種條件侷限,或多或少,都會面臨必須作出妥協抉擇的關鍵時刻。

在這些關鍵時刻裡,領導者必須權衡關於政治、經濟、社會責任、道德法律、媒體輿論、消費市場、財務或人事等決策因素,然後,決定堅持或者妥協。

我們該如何評斷「堅持」與「妥協」的價值?

其實,也端看領導者所作出的最終決策,是否與其擔負的使命、目標相符一致。

從管理學來看,「領導」其實與個人魅力或聰明才智都無關,「領導」只跟設定標準、明定優先順序且不間斷朝始終一致的目標努力有關。

從這樣的觀點來看,成功領導人根本不需要很聰明,但絕對要言行一致。而所謂言行一致,絕不是沽名釣譽就算數的。





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