2008-12

2008-12-31

爭功諉過星人之謝謝你們把它做出來

歲末年終，回顧不免感觸的，其中之一譬如像是：明明生活在同一塊土地上，卻總覺得彼此之間隔著偌大鴻溝；或者，明明生活在同一顆星球，卻總覺得對方根本就是外星人。

而且，這個外星，還不只是眾所熟悉的火星、K隆星，而是許多讓人匪夷所思的形形色色星球。

舉個例子來說，好比這個讓許多人都蒙受其害多時的爭功諉過星。

好像平日埋首在各自專業，不眠不休努力的大家，澈頭澈尾都是在為他的理想而努力一樣

爭功諉過星人經常會有一種君臨天下的摸頭想法，像是：「我當初就是這樣想的，謝謝你們把它做出來。」或者某個人事物是因為爭功諉過星人的推介才博得世人的喜愛。

這樣的想法有種魔幻的力量，就好像平日埋首在各自專業，不眠不休努力的大家，澈頭澈尾都是在為他的理想而努力一樣。

絕大多數正常的地球人，向來都懶得逐一去戳破爭功諉過星人的穿鑿附會，以及由於穿鑿附會所獲致的沾沾自喜。

然而，這往往使得爭功諉過星人變本加厲地認定自己要不是時代的創造者，就是趨勢的觀察家。

每當爭功諉過星人犯錯的時候，爭功諉過星人總是說：「我犯了全天下人都會犯的錯。」或者「我的錯全是自戀xxxx作祟，但自戀xxxx是人類的天性啊。」

我不確定爭功諉過星人在歲末年終所作的回顧展望，倘若撇開穿鑿附會，還會有什麼異於「明天太陽會從東邊出來」之類的趨勢導讀。不過，可預見的是，2009年，爭功諉過星人們也還會如是繼續爭功諉過下去吧。

2008-12-30

廟小妖風大，池淺王八多

有位叫作Simon的Designer，在詢問完CSS相關問題後，順道一提地告訴我，說他的老闆有次不懷好意地提及他們公司一位女同事，說她容貌秀麗身材曼妙還曾經參加過什麼美少女選拔。

「那讓我感到不大蘇胡。」Simon說。

事實上，我也曾遇過類似窘境。

這樣的蠢事，並不會只是公司組織規模的大小使然，而更可能與個人格局的大小息息相關

也就是說，明明應該討論公事的主管，突然話鋒一轉，品頭論足地議論起某同事的個人隱私，甚至用來作為論斷他人的參佐資訊。

我雖然不大能夠斷然認同Simon所提及的「不懷好意」，但，至少就不以職場表現與工作流程細節觀點來看待同事而言，這位老闆確實是有可議之處。

Simon說，大概因為台灣的中小企業多，相對的結果就是老闆多，所以常常可見這種把公司當自己家，員工都是私有資產的老闆。

「嗯，應該不全然是這樣吧……」聽完Simon的說法後，我試著說明我的觀點。

事實上，不光是中小企業，即使是大企業，亦不乏自以為是在各據山頭小圈圈的山大王型老闆或主管。這樣的蠢事，並不會只是公司組織規模的大小使然，而更可能與個人格局的大小息息相關，簡單地說，就是「廟小妖風大，池淺王八多」吧。

2008-12-29

齷齪

齷齪，這兩個字很不好寫，但，有時要向人解釋「齷齪」這兩個字的意義，簡單只要提出一個人名，也就足夠了。

這是否意味著，我們或多或少都曾遇過所謂「齷齪」的人呢？

我其實無法斷言。

然而，上個月一次與某網路公司主管的面談中，不意察覺到一個關於「齷齪」的事實：就像一處散落著各種沒丟準垃圾的垃圾桶所在那樣。

這人居然不知去哪弄來一張簽名海報，一天到晚就怕沒人問他怎麼會認識魏導的。

我記憶猶新，那位網路公司主管在談及他們公司某位部門主管時的嫌惡表情，皺眉掩鼻，就像正在途經目睹一處散落著各種沒丟準垃圾的垃圾桶所在那樣。

「我舉個例子來說好了。比如說《海角七號》這部電影。」這位主管說道。

同時，也順道問了一下我有沒有看過這部電影。

在我表示沒看過之後，這位主管笑了笑。

接著說：「O.K. 真難得。不過，我還是舉這個例好了。」

「其實，《海角七號》這部電影上映前，我們都一齊去看過試映。」說完後，這位主管稍停頓了一下。

微嘆口氣，接著，搖頭攤手笑道：「不過，看完當時有人說那是一部不怎麼樣的本土片。結果，後來，電影紅了，這人居然不知去哪弄來一張簽名海報，一天到晚就怕沒人問他怎麼會認識魏導的。」

講完後，這位主管指了指會議室門外，說：「現在就供奉在部門隔板上。」

「嘖嘖」就在發出感嘆的同時，這位主管開始皺眉掩鼻，一面露出狀極嫌惡的表情，一面努力要找出合適的辭語來形容她的感受。

「你可以想像那種……，嘖嘖……那種……」這位主管最後如是努力形容著。

我猜想我確實可以想像，就像正在途經目睹一處散落著各種沒丟準垃圾的垃圾桶所在那樣。

接著對方未竟的話尾，我說：「齷齪？」

她笑著回道：「對對對。」

2008-12-26

RedSox Rebranding：紅襪換新襪

連著好幾週，媒體都在追逐洋基New York Yankees準備簽下哪位美國職棒Major League Baseball (MLB)明星，或者揣測王建民的薪資漲跌。

事實上，這一陣子，還有個跟設計相關的重要美職新聞，也就是波士頓紅襪Boston Red Sox推出他們重新設計的Logo與制服。

這是Red Sox原來的Logo：

重新設計過後的Red Sox新Logo則簡化為一雙紅襪：

實際應用上，則另有一款跟原來Logo很近似的圓形徽章版本：

從新隊帽上的Logo應用，可以更清楚看出新版設計以紅色為主體、藍色為框線的主設計概念：

不過，根據這則新聞報導，有將近45%的球迷不喜歡紅襪新推出的Logo與制服設計。

According to a poll by Boston.com, roughly 45% of fans did not like the changes, and wished they had kept the traditional cap and jersey designs. Another 35% liked some of the changes, but not all; the last 20% account for those that like the redesigned logo and uniforms.

也許要等紅襪明年球季戰績也同樣翻紅，才能平息這股念舊球迷的反對聲浪。

2008-12-25

5個超好用的免費PHP虛擬主機服務

對於嚐試自行摸索獨立架站的網路使用者來說，免費的網站空間經常是入門實作的第一選擇。

然而，絕大多數免費網站空間都不好用，主要是因為免費空間供應商總會設下重重限制，諸如不夠大的網頁空間、過於嚴苛的檔案傳輸流量、不支援程式語言、資料庫，或者是直接在頁面上亂入廣告。

免費、沒廣告且支援程式語言、資料庫的主機服務確實尋覓不易，但，也不是完全沒有。

譬如說《5 Awesome free PHP web hosting services》這篇文章，就條列了5個超好用的免費PHP虛擬主機服務：

000WebHost
- - 500 MB 網站空間
- - 100 GB 檔案傳輸流量
- - PHP / MySQL 資料庫支援
- - 立即啟用
- - FTP 上傳支援
- - 99.9% 上線時間Uptime
- - 沒有廣告
Zymic
- - 5 GB 網站空間
- - 50 GB 檔案傳輸流量
- - PHP 5 以及5個MySQL 資料庫支援
- - FTP 上傳支援
- - 99.9% 上線時間
- - 沒有廣告
110MB
- - 5 GB 網站空間
- - PHP 5 以及MySQL 資料庫支援
- - FTP (chmod enabled) 上傳支援
- - 自有域名支援
- - 免費次網域名subdomain (yourdomain.110mb.com)
- - 99.9% 上線時間
- - 沒有廣告
SitesFree
- - 500Mb 網站空間
- - 7 GB 檔案傳輸流量
- - PHP 5 以及5個MySQL 資料庫支援
- - 自訂免費次網域名 (yourname.sitesfree.com)
- - 自有域名支援
- - FTP 上傳支援
- - 99.9% 上線時間
- - 沒有廣告
Your Free Hosting
- - 5GB 網站空間
- - 50GB 流量
- - PHP 4 以及5個MySQL 資料庫支援
- - 立即啟用
- - 自有域名支援
- - 自訂免費次網域名: yourname.yourfreehosting.net
- - 檔案管理
- - 24/7一週七天每日二十四小時技術支援
- - 完全FTP 上傳支援
- - 99.9% 上線時間
- - 沒有廣告

2008-12-24

避免淪為弱勢或做好成為弱勢的準備

我對我所觀察到的「備受排擠」這個現象，其實是沒有定論的。就像蘇珊‧桑塔格Susan Sontag曾經提及吳爾芙Virginia Woolf質疑戰爭殘酷所說過的一句話那樣。

「當我們看著同樣（血肉模糊）的照片，我們的感受是否一樣？」吳爾芙說。

吳爾芙的意思是指：所有為殘酷痛苦現實所震撼的善心人士們，沒有道理不一起為終止戰爭（以及戰爭所造成的痛苦）而努力。

我當然不至於天真地以為：只要表述，或者呈現某人的痛苦，就足以招致認同，甚至是終止這種痛苦。

但我確實覺得，要為成就一個公平正義的世界盡一份心力，光是把道理說得很清楚，或者，光是把邏輯推敲得很天衣無縫，那絕對是不足夠的。因為，道理跟邏輯，最終可能都只會淪為冥頑不靈的主義、信仰或偏見，而無從解決不公不義的問題，我們難道不該多研究些問題，少談些主義嗎？

蘇珊‧桑塔格在論及吳爾芙的感同身受說時，更進一步提到「知道某些事情發生在某人身上，與知道他本人是怎樣的，兩者截然不同。」

我們該怎麼看待那些道貌岸然的雙重標準，又該怎麼時時警覺自己不要輕易淪為不公不義的幫凶呢？

要不就做好成為弱勢的準備，要不就警醒自己：最好永遠都不要有淪落成為弱勢的一天。

避免淪為弱勢或做好成為弱勢的準備

「當我們看著同樣（血肉模糊）的照片，我們的感受是否一樣？」吳爾芙說。

吳爾芙的意思是指：所有為殘酷痛苦現實所震撼的善心人士們，沒有道理不一起為終止戰爭所造成的痛苦而努力。

我當然不至於天真地以為：只要表述，或者呈現某人的痛苦，就足以招致認同，甚至是終止這種痛苦。

蘇珊‧桑塔格在論及吳爾芙的感同身受說時，更進一步提到「知道某些事情發生在某人身上，與知道他本人是怎樣的，兩者截然不同。」

我們該怎麼看待那些道貌岸然的雙重標準，又該怎麼時時警覺自己不要輕易淪為不公不義的幫凶呢？

要不就做好成為弱勢的準備，要不就警醒自己：最好永遠都不要有淪落成為弱勢的一天。

2008-12-23

備受排擠的魔獸玩家

幾天前讀到一篇文章，內容概略提到有人找工作，面試時，無意間提到自己是魔獸玩家，結果因此備受排擠的事。

文章裡提到，面試官一聽到面試者是魔獸玩家，馬上斬釘截鐵地說：「本公司不歡迎魔獸玩家。」

為什麼玩魔獸，或者其他線上遊戲會在職場上被排擠呢？

根據文章裡的描述，面試官提到魔獸玩家多半有睡眠品質不好、精神不濟的問題。

事實上，多數現代人皆不乏睡眠品質不好或精神不濟的問題，並非只有魔獸玩家才會有類似問題。

不過，對那篇文章裡的面試官而言，只要是魔獸玩家，就毫無例外地等同於貼上「睡眠品質不好、精神不濟」的標籤一樣。

從另一個角度來看，魔獸玩家面試者則抱持完全不同的觀點。

由於具備魔獸玩家身份而備受排擠的面試者認為：即使打魔獸使得睡眠品質不好、精神不濟，卻依然可以從中培養領導統御的能力。這樣的能力養成，對工作職場反而更有助益。

就面試者的觀點而言，下班回家打魔獸似乎不單只是用來消磨時間，甚至拖累正常生活，使得睡眠品質不好、精神不濟的過度休閒活動。甚至就其經年累月培養玩家領導統御能力來看，打魔獸反而更近乎是一種職場自我進修與學習。

換言之，如果有人因為在職進修而導致「睡眠品質不好、精神不濟」，卻沒有受到類似魔獸玩家所受到排擠，那麼，這之間必定存在諸如歧視偏見之類的問題。

並且，這也無異於窮人愛偷東西、黑人有暴力傾向之流的可笑偏見。

2008-12-22

TweetWrappr打包Twitter推訊當禮物送人

有個無聊但應景有趣的東西叫作tweetwrappr，顧名思義就是把Twitter推訊包裝起來的意思。

如果你在即將到來的耶誕或新年還沒想到要寄什麼卡片，或者送什麼禮物，也許可以考慮用tweetwrappr來包裝一句祝福的Twitter推訊。

理論上，只要在Twitter上發訊給「@tweetwrappr」，tweetwrappr就會自動幫你把這則推訊給打包起來，並且附送一個連結網址給你去送人。

不過，今早試過的結果，送出去的推訊似乎會延遲（還是掉訊），七、八個小時過去，推訊依然石沈大海。

6個讓iPhone成為隨身碟的妙方

過去iPod熱賣風行時，曾為消費市場蔚為美談的其中一種讚辭是：除了多媒體播放、儲存管理的功能之外，它同時也是一具小體積大容量的隨身碟。

然而，隨著Apple推陳出新，從iPod Touch到iPhone，產品功能愈來愈多、容量愈來愈大，但，消費者反而不能再把它拿作當作小體積大容量的隨身碟了。

當然，絕大多數願意花大把鈔票來買iPhone的消費者，大概是不會在意這一點的。尤其相較於一般隨身碟的陽春價位，如果真的有使用隨身碟的需求，就乾脆另外買一個隨身碟來用。把價格昂貴的iPhone拿來當隨身碟用，反而是一件奇怪的事。

不過，如果你的想法是：為什麼花了這麼多錢買來的iPhone，居然連拿來當作隨身碟的基本功能都沒有。那麼，或許你可以參考這篇文章所提到的6個讓iPhone成為隨身碟的妙方：

DISCOVER：在iTunes Store取得DISCOVER free App
Briefcase Lite：在iTunes Store取得Briefcase Lite free App
iphonebrowser：一個Windows based，類似檔案總管的檔案管理工具。
DiskAid：一個類似iphonebrowser的檔案管理工具，但，操作介面較為簡潔。
Netatalk：安裝在Mac主機上，即可透過Apple Filing Protocol直接存取iPhone。
OpenSSH：藉由開放原始碼的OpenSSH使用SSHSecure Shell直接存取iPhone。

2008-12-20

耶誕老人用iPhone問你要什麼禮物

買禮物送人，最困難的一點，可能就是：如何調查清楚對方真正想要的是什麼。

特別是一年一度的節慶禮物，譬如說耶誕節。

事實上，有個名叫「I am Saint Nick!」的網站，就專門做這種代客打探的服務。

有趣的是，「I am Saint Nick!」是以一種佯裝作「耶誕老人打電話給你的朋友或家人」的形式來進行這件事。（事實上，它的站名「I am Saint Nick!」已經開門見山地直說「我是耶誕老人」了）

另外，值得一提的是，就它站上圖示來看，他們的耶誕老人還是用iPhone打的電話喔。

2008-12-19

到Dooblet尋找劈腿、跳船方案

尋找一件新的產品或服務，經常需要耗費時間、精力與金錢等各種成本。

一旦已經使用某產品、服務，可能又會添上一筆操作使用上的轉換成本。

大概因為這樣，所以替代品（或者稱作備胎）的存在總是很重要的。

一般而言，替代品之應用，大概分成兩個面向階段：

劈腿：同時使用多個相彷產品、服務，一方面測試各家好用程度，另一方面也可以分攤「雞蛋放在同一籃裡」的風險。
跳船：一旦找到更好的產品、服務，就棄暗從明。

問題是：該怎麼找替代品呢？

Dooblet就是一個專門用來尋找替代品的網站。

你可以在Dooblet站上輸入你正在使用，或者想要使用的產品、服務，接著，Dooblet就會條列出一串替代品清單供作參考。

譬如說：Dooblet: The best alternative to wordpress is blogger.（wordpress的最佳替代品是blogger）、The best alternative to msn is aim.（MSN的最佳替代品是AIM）

2008-12-18

用Sitonomy解剖Web2.0網站元件

在《絕非混混了事的Mash-up》這篇舊文裡，曾經提到所謂的Web2.0與Mash-up，其實就這麼一回事：

Web2.0所倡議的網路理想，就是你發明了輪子、他設計並製作好引擎、我來縫製椅墊等等，集眾人之力而Mash-up出一座霍爾的移動城堡Howl's Moving Castle。

然而，即便Web2.0極力降低參與門檻，還是不乏萬年網路苦手。

或許總有人會這麼想：如果我連縫製椅墊都不會呢？

O.K.，那麼，你只需要懂得把椅墊拿來坐，或者當作靠枕、墊背都無妨。

另外，又或許有人會說：我不知道哪裡有大家都可以用的輪子、引擎或椅墊？

O.K.，那麼，就讓Sitonomy這個專門解剖AnatomyWeb2.0網站元件的工具來幫忙吧。

Sitonomy is a free service that allows developers and designers to find out which technologies are used in a specific blog/site. Together with the provided statistic information of popular technologies, this service makes it easier to decide what technologies are suitable to your own site.

如上所述，你可以直接到Sitonomy站上輸入網址查詢，或者也可以直接抓取以下連結到各瀏覽器：

這麼一來，就可以一邊觀摩好站，一邊也同時剖析該網站到底用了哪些網路元件，以作為自己建站或改版時的參考。

2008-12-17

Aviary的線上版Photoshop付費方案

在《Photoshop Express並不是線上版Photoshop》這篇舊文裡，曾經提到一個持續優化更新的「線上版Photoshop」網路服務，叫作：Aviary。

幾天前，Aviary寄很罕見地寄送了一份給Beta user的電子報，內容提到以下幾點：

Aviary已經脫離Private Beta，準備邁向正式上線版。
除了既有的Free Plan免費方案之外，Aviary目前也開始新增一項付費的Pro Plan。

至於，為什麼要從免錢的Free Plan升級到付費的Pro Plan呢？

Aviary的電子報是這樣說的：

可以搶鮮使用未公開上線的Alpha版功能
可以擁有無限量儲存空間
可以開設個人私密線上群組
其他說不完的好處

電子報最後還提醒所有先期Beta user，如果在收信後48小時內升級，還可享有85美金的減免折扣。

在官網看了一下Aviary的資費方案規格，以每個月9.99美金，差不多月付台幣三百多元，年付不到三千元buy a year for $99 - 2 months free! 的水平來看，其實並不算貴，就看user對「線上版Photoshop」的需求程度有沒有高到要付錢來用了。

2008-12-15

19款遊戲看1990-2008影像設計進化

我猜想自己開始接觸電玩，應該是從1980年代的Apple II開始。諸如小精靈（Pac-Man）、小蜜蜂（Galaga）或敲磚塊（breakout）之類。

在更久遠的未來，我們或許難以想像，人們居然曾經沈迷於相對簡陋的8位元影像世界，在有限的Pixelpix element；像素；畫素矩陣裡，發揮無限冒險的想像力。

然而，任何一位曾經恭逢其盛的影像設計師Graphic designer，應該都還記憶猶新，一如這篇文章所提到從1990年開啟的電玩黃金年代。

The 1990s became the golden age of computer video games and gave birth to a large number of game developers and publishers such as Activision, Electronic Arts, Blizzard and id Software

從1990年到2008年，隨著電玩推移進化的，除了電腦視聴相關軟硬體之外，更重要的是所有媒體閱聽眾的視聽體驗。

如果，我們從1990年開始，每一年都挑一款遊戲出來，其實，應該很容易可以從中觀察出影像設計進化的端倪。

譬如說：Pixel Art的各種應用、3D化的應用、光影對比與材質等等。

從不同的影像設計觀察點，我挑出以下19款遊戲：

1. 1990年：銀河飛將Wing Commander

2. 1991年：文明帝國Civilization

3. 1992年：真人快打Mortal Kombat

4. 1993年：模擬城市Sim City 2000

5. 1994年：魔獸爭霸Warcraft

6. 1995年：極速快感The Need For Speed

7. 1996年：雷神之鎚Quake

8. 1997年：暗黑破壞神Diablo

9. 1998年：魔域幻境Unreal

10. 1999年：世紀帝國Age of Empires

11. 2000年：絕對武力Counter Strike

12. 2001年：最後一戰halo

13. 2002年：末日危城Dungeon Siege

14. 2003年：波斯王子Prince of Persia

15. 2004年：最後一戰 2halo 2

16. 2005年：極速快感 9Need for Speed Most Wanted

17. 2006年：魔法門之英雄無敵5Heroes of Might and Magic V

18. 2007年：國際足盟大賽08FIFA 08

19. 2008年：終極動員令 3：肯恩之怒Command and Conquer 3 Kane’s Wrath

也許你也可以找出足以描繪你感官經驗進化（或電腦軟硬體升級）的19款遊戲。

2008-12-13

未被採用的Obama競選Logo

負責打造歐巴馬競選視覺識別系統的Sol Sender，最近接受媒體訪談，讓世人得以一窺本年度最具權勢影響力的視覺計劃是如何成形運作。

事實上，Obama 2008年競選Logo最終定稿的前身為：

除此之外，在反覆修改到合乎所求之前，至少還縝密思慮過以下幾個不同選項：

前陣子，媒體傳出台灣有個政黨誇稱要學歐巴馬。

學什麼呢？

學過程？還是學結果？

2008-12-12

Google史上最短命的Beta：Chrome

根據Silicon Alley Insider今年9月一篇舊文裡的說法，Google這個網路領導品牌，旗下居然有將近一半45%的產品服務處於Beta狀態。

舉個實例來說，許多人可能每天都會用到的Gmail，從2004年4月1日上線至今，雖然功能一再補強、容量一再增多，卻始終掛著Beta而毫無進展。

讓未完成產品服務正式上線，並且長期掛著Beta繼續運作，似乎已經成為Google的慣例了。

然而，從Google官方部落格的最新一篇文章看來，即使稱不上打破慣例，但也應該算是Google史上最短命的Beta版產品終於誕生了。

在持續掛了100天的Beta之後，Google Chrome終於宣佈進入正式完成版。

看起來，Google似乎很滿意Chrome到目前為止的進展。

以我這個blog為例，從Google Analytics的統計數據看來，Chrome在短短100天內就擠到第三大訪客使用瀏覽器的地位。

雖然與領先群差距甚大，但從FireFox表現持平，IE持續下滑的現象來看，Chrome搞不好還有機會繼續蠶食IE的既有市場。

另外，Google之所以如此迅速拆掉Chrome的Beta，或許，多少也顧慮到未來可望藉由iPhone而更被廣泛使用的Safari吧。

2008-12-11

ShareTabs多連結活頁展示生成器

網頁設計師經常需要很頻繁地與不同對象去進行溝通，有時候是向客戶展示自己的作品集；有時候是提供不同風格的網站範例，來揣摩客戶的偏好；有時候則是蒐集資料與同事co-worker進行交流分享，或個案研析Case study。

在絕大多數時候，網頁設計師可能都需要用到各個網站連結與網頁截圖，以利於作為溝通時的輔助。

如果溝通對象只是一般同事，或許只要Email或MSN給對方幾個網站連結，叫他自己去看，也就罷了。

但，如果溝通對象是客戶，那當然不能隨隨便便丟幾個連結了事，而極可能必須製作一個圖文並茂的網頁或簡報檔。

製作一個圖文並茂的網頁或簡報檔，雖然算不上什麼難事，但，畢竟還是一件干擾正常帶狀工時的瑣事。

如果你一方面想避免被這樣的瑣事破壞工作效率，另一方面也希望能夠提供客戶一個圖文並茂的連結展示頁面，那麼，ShareTabs應該可以幫得上忙。

假設你事前已經蒐集妥一串參考連結，那麼，接下來只需要：

填妥自訂頁面網址（Personalize:）
以「一列一個連結網址」的形式貼到ShareTabs的連結輸入欄位（Links:）。

最後，點選「Tabify 'em」，ShareTabs就會自動生成一頁包含縮圖預覽及所有連結頁籤Tab的展示頁。

譬如說，我剛試做的這個：http://www.sharetabs.com/?jas9

2008-12-10

IE 6 方程式爭議

全世界的網頁設計師都同意，並且公認：

「IE 6 是一個糟糕而麻煩的網頁瀏覽器。」

IE 6 的「糟糕而麻煩」，主要來自它對網頁標準的支援不足，每每使得網頁設計師必須耗費額外不必要的時間精力來修正錯誤。

一般來說，網頁設計師修正IE6錯誤的作法，主要有：

直接CSSCascading Style Sheets hack，以一個前綴「_」字元對Selector屬性進行差異宣告
以Conditional Comments條件式註解指定IE6專用的CSS或JavaScript（ie7.js）

但，究竟在什麼時候？什麼情況？適用哪種作法來修正IE6錯誤呢？

今早讀到《The IE6 Equation》與《Re: The IE 6 Equation》這兩篇文章，便為了這樣的問題而針鋒相對。

就我個人的親身經驗，絕大多數時候都把IE視作「最後再來解決的問題」，所以，從來也沒想過要大費周章算什麼方程式來決定bug fixs的作法。

不過，就尋求更有效率的網站網頁維護作法而言，這兩篇文章所提及的幾點觀點思維確實值得我們作為參考。

2008-12-09

台灣是一座設計血汗工廠

設計這一行的普遍被低估，由來已久。

我們也早都見識過，譬如：開價500元台幣的名片設計案，或者5,000元至一萬元的CI、Logo設計案。

為什麼會有那麼多人，那麼瞧不起設計？總認為設計就該是很廉價的呢？

或許，對那些瞧不起設計、覺得設計很廉價的人而言，從事設計工作的人，永遠都叫作「美工」，而從來不是「設計師」。

然而，相較於如此令人絕望的表層現實，我寧可相信：台灣之所以像極一座設計血汗工廠Sweatshop，只不過是因為台灣人都只看到設計的表相、結果，而從來沒有機會深入去見識到設計的流程罷了。

簡單地說，台灣之所以會有人認為只要花費一餐牛排或偶爾穿幾次名牌大衣的代價，就能夠滿足自己對名片設計或CI、Logo設計的需求，主要是因為從設計作品集並沒有辦法看到整個設計創意流程。

毫無疑問地，沒有人能夠具體評估自己所看不見的事物，更別提精確衡量它的價值。

但，設計創意流程真的是看不見的事物嗎？

對於一看到設計作品就職業病發作，自行在腦海裡拆解設計創意流程的設計從業者來說，設計創意流程當然是昭然若揭。就像Ka Yue所介紹的幾個網站設計過程與進化案例，就是一個有助於設計從業人員進行Case Study個案研析，但未必有助於一般人進一步瞭解設計創意流程的顯例。

那麼，一般非設計從業者該如何瞭解設計創意流程呢？

或許，Brad Colbow所寫的這篇《The Design Process Step by Step》可以作為入門參考。

根據《The Design Process Step by Step》這篇文章的說法，設計創意流程至少包括三大階段：

框線圖稿與內容設定（Wireframes and content）
設計草稿（First round design）
創意化、個性化、區隔化（Adding some personality）

也就是說，並不是擺幾個色塊、幾張圖、換幾個字型，就能成就一張設計精良的名片，或者令人印象鮮明的CI、Logo。而是經過周延思慮、百般算計、多方斟酌，再加上不斷的修改優化，最後才能成就好的設計作品。

如果一個社會裡的各個產業，無視於設計專業的創意流程，也無意給予精確評價，卻一廂情願地奢望藉由設計創意去獲致意想不到的巨大成功，那麼，那就是一座設計血汗工廠。

2008-12-08

展現著各種精神病癥的精神科醫生

挪威攝影師Rune Guneriussen的作品，經常結合裝置藝術Installation Art作為表現主題的手法。

有一段時日，在觀看這類攝影作品時，總覺得像在進行想法或思索上的重組。

就像電腦裡的磁碟重組那樣，讓人在當下感到延滯，運作遲緩。

但，在那之後，卻又往往能把週遭人事物的各種糾葛看得更透澈。

上月某天，看到有人提起：「中國處死楊佳，還把楊的家人送精神病院診治。」

難道認知不同，非我族類，就要當作精神病患一樣，驅逐流放禁錮起來嗎？

我突然想到電影鵝毛筆裡頭那位道貌岸然卻有戀童癖的色情狂精神病院院長。

事實上，我們誰都看過許多在人生陰暗面處處展現著各種精神病癥的精神科醫生，能力失格卻掌握權勢，一如色情狂精神病院院長那般大義凜然地要矯正薩德侯爵。

不過，我同時也很清楚，當任何人對形figuer與景ground的認知功能固著時，他們便只會偏執在既有認知的影像裡，而完全看不見人事物的其他真貌。

或許，看清人事物的真實面貌，從來都是能力問題，而非僅止於意願。

看著Rune Guneriussen的攝影作品，任由個人認知體系運作，其實我們誰也都可能會是那位淪落為展現著各種精神病癥的精神科醫生。

2008-12-07

新聞媒體的承諾與閱聽眾的懷疑

作為新聞媒體，所應該許諾閱聽大眾的，其實很單純就只是一層層抽絲剝繭的事實真相。

就像瑞士Sonntags Zeitung（星期天日報）委託Advico Young & Rubicam所製作的一系列平面稿所呈現的。

絕非立意去美化或醜化特定主題，絕非塑造或炒作特定刻板印象。

而是查有所據，客觀呈現同一主題的每一片面事實。

畢竟，決定事實真相的，是眼睛跟耳朵，而不是嘴巴跟筆。

當然，這也意味著，閱聽大眾必須具備一定的識讀能力。

閱聽大眾必須懂得懷疑，當媒體無法許諾，並且提供一層層抽絲剝繭的事實真相時，它必然與利益團體有所勾結，它必然是在扯謊。

當媒體勾結政客一起扯謊告訴你：「我們之所以被迫放棄部份人權與文化資產，主要是因為大眾運輸與城市更新進度不能延宕。」時，犧牲的絕不僅止於部份人權與文化資產，獲得的也不可能是全然純粹的大眾運輸與城市更新。

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