眾所皆知，Google是一家很愛在企業視覺識別上大作節慶行銷的網路公司。
雖然，昨天以阿斯特里克斯Asterix為主題的Google logo，讓我們難得有機會可以好好認識一下法國漫畫。
不過，平心而論，整個十月，我們對Google logo節慶變裝的最大期待，應該還是萬聖節。
還記得去年，Google弄了一個讓人很難滿意的萬聖節Logo。或許，多少可以增強其他網站的自信與勝算，齊來加入萬聖節這場變裝盛會。
相對於公司、企業網站，個人網站或部落格要在萬聖節這一天變裝，可能在流程與創意上，會更具彈性、更方便簡單一些。
然而，一般網站或部落格就算再怎麼方便簡單為節慶變裝，大概也很難像Twitter的使用者這麼簡單：
透過TwiBack，你可以上傳一張節慶變裝背景圖、設定背景色，再上傳一張節慶變裝頭像，接著，設定好更新的時間，一切就這麼搞定了。
印象中，大概從omg!開始，Yahoo的網頁設計開始變得有趣，且令人期待。
就連事實上很少去光顧的Yahoo Video，看起來也比YouTube要來得順眼、清爽宜人，且先進許多。
基本上，很鬆散概略地說，近期Yahoo的設計風格走的該是大氣豪邁路線。
不過，在一大片一大片大而化之簡約風格之間，也有小處討喜的微妙細節，譬如說：介於版頭Header與主內容Body content之間的ticker。
ticker原本應該只是單純用來打資訊遊擊，期望藉由標題關鍵字的輪播，會有機會獲得使用者不期而遇的點擊。
而Yahoo Video的設計：以一個小icon，搭配簡短說明文字。就像「紅辣椒」代表「嗆辣熱門」。
這樣的設計作法，巧妙地讓ticker區塊有機會成為一個產品概念化的廣告版位，就像讓「Butterfinger」來作為「趣味影片」的代言品牌。
澳洲兒童救助會委託M&C Saatchi製作了一系列讓人為之動容的廣告。
這個系列稿的Slogan為「We must make this a thing on the past.」，即「我們必須讓這些事成為歷史」：
(1) Child prostitute：童妓
(2) Contaminated drinking water：飲水污染
(3) Child worker：童工
(4) Child war refugee：戰爭難民兒童
(5) Child solider：兒童士兵
我們常將兒童視為我們對未來的期望，任誰都能不假思索說出「未來主人翁」之類的夸辭。
然而，捫心自問，如果這顆星球、這塊土地上的權貴，真的凡事都對長遠的未來懷抱希望，真的凡事都願意包容任何與自身利益相衝突的異端成為未來主人翁，那麼，怎麼會輕易為片面利益而妥協？
我們必須讓這些事成為歷史，但，顯然那從來不是容易的事。
媒體盛傳，Google將在下週三推出一款全新可播放音樂的搜尋服務playable-music search service。而且，沒意外的話，這款新產品就叫作：Google Audio。
老實說，「Google Audio」這個命名，讓人有點難以聯想到「全新服務」這種說法。
大概因為去年的Google Audio Indexing，已經很理所當然地滿足了人們對Google（以搜尋起家的網路霸主）的音樂服務想像。
然而，如果我們將觀察時序回溯到三年前，一如《Google Audio calls for talent》這篇文章所陳述的：Google正在為一款名為「Google Audio」的未來服務招募人才。
顯然，很難想像一方網路霸主費時三年，只為了讓人能夠使用「music:」來搜尋音樂。
那麼，Google Audio究竟會是一款什麼樣的全新服務呢？
從近來諸多小道消息指出Google頻頻與唱片大廠商議合作看來，似乎Google即將成為音樂內容的提供者。
根據wired的《‘Google Audio’ to Mash Up 4 Cool Web 2.0 Music Services》這篇文章，Google Audio將會是混搭以下4款超酷Web2.0音樂服務的全新服務：
After Google Audio launches on the web, a parallel approach could extend to the company’s Android mobile operating system.
Google Labs already has a mobile app for Android called Listen, which crawls “thousands of audio sources” including podcasts and other web audio, but a Google Audio app would let users hook into full-fledged music services in a mobile setting — an interesting scenario, considering that Amazon, imeem and Pandora already have Android apps, and Lala plans to release one next year.
而且，挾Google佔有70%網路搜尋市場的優勢，Google Audio將在正式推出後，馬上直接挑戰Apple iTunes。
The service puts Google on track to compete for music lovers’ attention with Apple’s industry-dominating iTunes and could provide a big boost to the participating music services, as Google currently holds about 70 percent of the internet search market.
延伸閱讀：
網頁設計的視覺風格與操作介面，經常深受當紅網站與網路服務平台或工具所影響。
之所以如此，大概是沾光或意圖複製他人之成功的心態在作祟。
雖說，跟隨者的下場，通常不外乎就是：從一位資淺的跟隨者，成為一位資深的跟隨者。
不過，如果能像「好的設計師複製，偉大的設計師竊為己用」這句話所說的，吸收他人長處，並且，妥善應用在自己所擅長的工作領域，應該也有出類拔萃的機會。
從這樣的觀點來看，雖然，親身體驗時，並不特別覺得Google Wave的Playback或History Slider好用，但，類似Making a Google Wave History Slider這樣的擬似技法實作教學，或許很合適用來作為解決討論串易讀性的參考。
昨天，Mozilla對外揭露了一款名為Raindrop的新產品。
根據Raindrop官網上的說明，這款新產品的研發團隊就是ThunderbirdMozilla的開源碼郵件軟體的原班人馬。
Raindrop官網將這款新產品定調為「Open Messaging for the Open Web」，並且把它描述成一款可以同時提供電子郵件、Twitter推訊、Youtube影音播放等功能的新產品。
Today we’re introducing Raindrop, an exploration in messaging innovation being led by the team responsible for Thunderbird, to explore new ways to use Open Web technologies to create useful, compelling messaging experiences.
We hope to lead and spur the development of extensible applications that help users easily and enjoyably manage their conversations, notifications, and messages across a variety of online services. A central principle behind Raindrop is that messaging should be personal — we want Raindrop to be people-centric both in how we process messages, and in how we can help give people control over their personal data and experiences.
When a friend’s link from YouTube or flickr arrives, your messaging client should be able to show the video or photos near or as part of the message, rather than rudely kicking you over to a separate browser tab. Notifications from computers and mailing lists should be organized for you, not clutter your Inbox or require tedious manual filter setup. It should be easy to smoothly integrate new web services into your conversation viewer entirely using open web technologies.
看到這樣的陳述，許多人很容易聯想到Google Wave，並且將Raindrop視為Firefox準備用來反擊Google的新兵器。
類似這種正面對決的觀點，譬如以下幾篇文章：
不過，撇開Raindrop與Wave兩者目前皆處於實驗研發階段的不確定性，以及未來導入使用市場的多樣可能發展不談，比較務實而客觀的推論，應該是像《Meet Mozilla's Raindrop: Like Google Wave, but different enough to co-exist》這篇文章所說的：兩者雖然相近，但差異顯然大到足以並存。
延伸閱讀：
以微軟的財大勢大，大家最近應該漸漸可以感受到Windows 7的強大才對。
window7看來真的很強，以前要重灌95次或98次，現在只要7次就搞定了
via Twitter / Jas
然而，除了超越過去之外，微軟新推出的Windows 7到底有多強大呢？
根據重すぎる！ バーガーキングの「Windows 7 WHOPPER」を食べてみた這篇報導，Windows 7就像日本漢堡王新推出的Windows 7 Whopper一樣強大，堪稱漢堡界的王者。
雖然，從各方面來觀察，我們確實都很難揣測：
不過，往好處想，就像大衛奧格威說的，絕佳創意經常像玩笑一樣。
The best ideas come as jokes. Make your thinking as funny as possible.
via David M. Ogilvy
所以，偶爾，我們也得讓思考儘可能可笑一點。
如果我們很單純把「影評」視為直截了當「對電影的評述」，並且，不強求它必須是有條理、有邏輯的長篇大論，只需要簡單幾句話，或者短短只有140字。
那麼，Twitter顯然是一個非常合適的影評工具。
而且，確實也已經有一個叫作TwitCritics的工具，專門蒐集推訊進行正面意見與負面意見的分析，以提供作為「不知道該看什麼電影？」的具體解決方案。
事實上，過去就曾有一個蒐集推訊進行分析的服務叫作Politweets。
截至目前為止，Politweets所統計出來，在Twitter上被談論最多次的是民主黨的Barack Obama與Hillary Clinton。
但，這是否就意味民主黨的選情比共和黨來得看好？
而且，從民主黨最終勝選的事後結果來反觀Politweets當初的統計數據，不難發現這樣的平台工具其實是頗具參考價值的。
順帶一提，為什麼明明是Twitter-like的Plurk卻不是合適影評工具的理由：因為Plurk沒有開放API，也從來沒有出現過類似Politweets那樣的工具。
延伸閱讀：
上圖出自即將在11月上市的新書《The Visual Miscellaneum》。
根據官方說法，這張鉅細靡遺描繪左翼、右翼世界的插畫，是由《The Visual Miscellaneum》的作者David McCandless與另一位名叫Stefanie Posavec的設計師合作完成的。
事實上，在發現這幅插畫之前，我不記得曾經看過任何關於David McCandless的作品，而Stefanie Posavec，倒是曾經試用過她所設計的Google 瀏覽器主題。
Stefanie Posavec 來自美國科羅拉多州丹佛，現居於英國倫敦，在當地從事藝術創作事業；她的作品特色在於，嘗試使用文字以外的各種視覺化方式來表現出英文的語言魅力 (尤其是她喜愛的文學作品)。她很幸運，因為白天她在出版社擔任眾多書籍的封面設計者，剛好能夠運用這些書籍的文字來展現視覺藝術的精妙。
對所有可能被這幅作品震懾住的人來說，這幅插畫至少提供了：
在這幅插畫的官方說法之下，數篇留言爭論著為什麼分別用紅、藍兩色來代表左翼、右翼，甚至有人認定這根本與西洋傳統紅右、藍左的認知相違背。
就設計的觀點來看，這樣的說法，就像藍綠兩色在台灣被綁死一樣。
藍綠兩色在台灣被綁死，有什麼關乎理想的意義？或者，存在任何左翼、右翼的信仰可言？
完全沒有。
藉由這幅「左翼世界 Vs. 右翼世界」的插畫，我們其實看得更清楚：台灣沒有純粹出自信仰實踐的左翼、右翼，只有純粹為了利益而搖擺的藍綠色盲。
有一部看了好幾個月都沒看完的紀錄片叫作《Encounters at the End of the World》，中文譯名好像叫作《冰旅紀事》、《在世界盡頭相遇》或《世界盡頭的奇遇》。
簡單地說，這是一部集單調乏味與未知新奇的影片。
如是形容，乍看矛盾，但，套用在南極洲上，則恰如其分。
紀錄片可以幫助我們進一步瞭解南極洲，從企鵝往不只是企鵝的領域推進。
然而，在讚嘆壯麗景緻的同時，經由些許自省，或多或少能夠察覺：所謂探索未知就能夠拓展視野的弔詭之處。
就好像有人問：南極有多大？
我們依然只能透過個人經驗，以及個人經驗與他人經驗之交集，來進行表達、說明。
溝通，其實是一件極困難的事。
尤其是你永遠無法闡述「未知愈多，世界愈大」的道理，特別是對那些世界小得以為無所不知的人來說。
算起來，從初入出版業界，以至後來的網路業界，應該已經聽過不下百次關於有人要做城市導覽City Guide這樣的東西。
這種「很多人都想做城市導覽」的概觀直感，如今從iPhone及其他支援行動裝置的Apps分類觀察起來，似乎更是變本加厲。
並且，隨著網路趨勢潮流，城市導覽的初衷，也進一步演化為適地型社交網路服務Location-based Social Networking Service。
簡言之，適地型社交網路服務，就是一種「找對的地方」與「找對的人」的綜合服務。
譬如說：Foursquare
Foursquare？
努力回想起來，最早應該是在讀寫網ReadWriteWeb透過《Foursquare: Location-Aware Social Networking Done Right》這篇文章，才概略知道有Foursquare這樣的網站。
然而，那個時候看Foursquare，似乎只是又一個透過SXSW對外公開發表的新奇有趣玩具，或iTunes上的免費遊戲。
事實上，幾乎所有新推出的SNSSocial Networking Services平台都很容易讓人有這種感覺：就像停在車庫裡的超炫跑車一樣。
幾天前，在紐約時報讀到《Face-to-Face Socializing Starts With a Mobile Post》這則報導，似乎可以視為Foursquare推出半年後，這輛當初停在車庫裡的超炫跑車，如今在賽道上馳騁的具體表現。
假日讀到一則來自英國《每日郵報（The Daily Mail, dailymail.co.uk）》的報導：《The £700 teacup-sized pigs that are the latest celebrity must-have pet》
報導內容主要在介紹一種尺寸只有茶杯大小，但價格足以買下好幾千只茶杯的迷你豬。
UK£ 700 = 36976.0982 台幣
這份創刊於1896年的英國最早現代報紙為這則報導下了一個「名流必備竉物」的標籤。
然後，沒多久，有人在Twitter上瞄到Paris Hilton在Twitpic發表了她的Miss Pigelette。
隨興所至的竉物熱，經常會演變成悲劇式的棄養潮。
不過，看來棄養潮應該不至於廣泛發生在名流與茶杯迷你豬這個例子上，畢竟，名流烤乳豬派對的發生機率顯然是更高一點。
我猜想，絕大多數厚著臉皮寫部落格的人，其實都是非常思想開明Open-minded且謙虛的人。
他們雖然厚著臉皮記錄下自己對一切人事物的所思所感，但，顯然從未認定自己就是某種不可顛撲的權威，甚至只差沒在部落格文末註明：「我現在寫的可能都是錯的，只是現在我還不知道罷了。」
相對於此，另一種完全相反的人，則是一種自以為是專家的人，譬如說：一種自以為是social media專家的人。特別是那些在跳出來宣稱自己是social media「專家」、「達人」或「教母」之前，你從來不曾在social media上發現過的那些人。
於是，難免有人會納悶：為什麼有人會自以為是social media專家？
尤有甚者，則如《Why does everyone think they are a social media expert?》這篇文章，進一步質疑：為什麼大家都自以為是social media專家？
事實上，「為什麼大家都自以為是social media專家？」這個題目，就像「為什麼大家都自以為是影像設計師？」一樣。
I am probably right in saying that not many people would tell a mechanic how to fix your car, or lecture an electrician how to re-wire your house, so why does everyone think they can tell a graphic designer how to design?
說得一嘴的好設計，也就像說得一嘴的絕好社交媒體應用與社群經營一樣，只能在高來高去的空談想像裡美好，真要貼近現實去付諸執行，則要不兩手一攤無能為力，要不就難逃粉身碎骨一途。
就像前面提及《Why does everyone think they are a social media expert?》一文的作者，就在文章裡寫到：當他一想到「expert」這個字眼，差不多就像我們看到的「專家」、「達人」或「教母」這樣的頭銜時，總會覺得這樣的人，一定是在激烈的市場行銷戰裡無役不與的火線戰士；一定是長期研究產業發展趨勢、鑽研行銷個案分析的智者策士。
Now when I think of an ‘expert’ I think of someone who has had great success with their own social media campaign, someone who has studied the trend and has spearheaded many campaigns which have proved profitable for others.
然而，絕大多數所謂的social media專家，卻只不過單純因為有一個Twitter、Plurk或Facebook帳號（就像任何一位你我一樣），就自己頒給自己一個「專家」、「達人」或「教母」的成就勳章。
他們之所以那麼做，或許也單純只因為還沒有人那麼做吧。
而這也使得「專家」、「達人」或「教母」有機會淪為一種供人譏訕的字眼。
昨天，就在2009年部落格行動日的前一天，我接到來自達摩媒體BloggerAds的電話。
對方說他在我的部落格上看到2009年部落格行動日：氣候異變的貼紙。
在確認了我將在落格行動日當天發文之後，對方很有禮貌地問：「請問您方便接受中國時報的電訪嗎？」
以全球之聲與2009部落格行動日合作為前提，我突然想到這個問題簡直就像「請問您相信狗嘴裡吐得出象牙嗎？」一樣。
曾有行銷業者將傳統廣告信度掃地、業餘者出頭天的Web2.0崛起，形容為「業餘者的復仇」，因為傳統行銷廣告充斥著各式各樣讓人無法信服說好不說壞的謊言，所以，乾脆業餘者自己來。
via Web2.0 業餘者的再次復仇
原則上，資訊促發行動，正確的資訊則促發正確的行動。
同理可推，當下我們的困境，飽受氣候異變之苦，而遲遲無法採取正確行動的處境，其實主要是源自我們對正確資訊的匱乏。
而我們對正確資訊的匱乏，也正是部落格行動日之所以肇始發軔的淵源。
所以，我猜想，除了每一年選定的主題之外，另一個年復一年的大哉問，或許是：為什麼我們必須身處滿是被操縱資訊的媒體環境？我們又該如何逆轉這種劣勢？
在從前從前，古老那個網路未普及的設計年代，設計人Designer通常是很瞧不起JPEG*.jpg, Joint Photographic Experts Group所制定的影像標準的。
設計人之所以瞧不起JPEG，主要是因為：JPEG是一種具破壞性destructive的影像格式。
這對無時無刻不在努力追求最小失真的設計人而言，簡直是一種最窮凶極惡的大罪行。
然而，拜網路及數位影像裝置之賜，JPEG搖身一變成為最普遍被使用的影像格式。設計人，特別是從事網頁設計的影像工作者，也似乎隨之從善如流地放寬設計失真的容錯標準。
但，這並不是說設計人從此就對破壞性的影像格式照單全收。
反之，設計人通常會謹慎地採取更具彈性的作法，儘可能保留即使是1 Pixel的原始影像。
以Photoshop為例，我們可以藉由「顏色設定Color Settings」來預設一種非破壞性non-destructive的影像編輯方式。
首先，你可以將「顏色設定」調整為「螢幕色彩Monitor RGB」。
其次，你可以在開啟影像檔之後，從「編輯(E)」下拉選單裡，點選「指定描述檔Assign Profile」。
接著，再指定「使用中 RGB」給開啟中的影像檔即可。
另外，順帶一提，Photoshop還提供一種「轉換為描述檔Convert to Profile」的顏色設定選項。
只不過，相較於「指定描述檔」這種「指定一套色彩描述檔給影像，但不變更原始影像的色彩資料」的作法，「轉換為描述檔」則是「以一套新的色彩描述檔直接改變始影像的色彩資料」。換句話說，「轉換為描述檔」其實就是一種破壞性的影像編輯作法。
至於，設計人為什麼比較偏好非破壞性的影像編輯作法？
除了「努力追求最小失真」的設計信仰之外，大概就是一種「你永遠不知道這個影像將會用在什麼地方」的有備無患直覺吧。
已淡遠去的Web2.0所遺留給網路經營者的最大啟發之一，大概就是：建立一個平台，提供誘因，讓使用者為你生產數位內容。
我猜想，我們大概也可以從這個角度，來理解Google官方部落格經由《Introducing Google Building Maker》這篇文章，正式對外發表的最新線上服務平台：Building Maker。
簡單地說，Building Maker就是一個很方便用來在Google Earth上建造建築物立體模型的線上工具。
Building Maker的入口頁作了如下簡扼的說明：
如前所述，「Building Maker」就是平台，「在Google Earth上看到你所架構的建築物」就是誘因。更關鍵、重要的，大概像是Google官方部落格在Building Maker介紹文裡所說的：
Our early beta testers insist that Building Maker is more like a game than a tool.
顯然，免費為這個平台生產數位內容的使用者，普遍認為這是個有娛樂性、趣味性的遊戲。
不僅如此，Google甚至還認為Building Maker很合適提供給老師來教地理：
Teachers might find that Building Maker is a great way to get students interested in geography.
所謂「寓教於樂」、「一兼二顧」，大概就像Building Maker這麼回事吧。
延伸閱讀：
對任何一個平台來說，應用工具，或者說appsapplications愈多，顯然愈能彰顯平台的強大。
然而，一旦apps的數量多到某個程度；一旦平台的使用者無法單憑一己之力，或者借助既有機制來滿足自己在平台上的使用需欲，相應而來的挫折，就可能會衍生出新的使用需欲。
這種導因於apps過多而衍生的新需欲，就像16apps這個網站的Slogan所說的：
the easy way to find apps
沒錯，一旦apps的數量多到某個程度；一旦使用者無法單憑一己之力，或借助既有機制來滿足需欲；一旦使用者為此感到挫折，使用者就格外需要「很容易找到apps」的解決方案。
事實上，蘋果電腦的apps專頁已經算是很成功在解決「iPhone apps數量繁多」的問題。
只不過，對iPhone的使用者，或者相對於龐大數量的apps而言，蘋果官網所能提供的仍然只是各種分類的代表性取樣，而非適切的供需媒合。
相對於蘋果官網從apps分類著手，以「很容易找到apps」為口號的16apps，則提供一種類似算命的作法來幫使用者作apps供需媒合。
之所以說類似算命，主要是因為16apps真的就像半仙一樣，只跟你要帳號（Twitter、FriendFeed、Last.fm、Facebook）（就像算命的跟你要姓名或生辰八字），接著，再問你要找哪方面的apps（就像算命的問你要算愛情、健康或事業），然後，在1至2分鐘的「We're summarizing your life」運算流程後，就鐵口直斷你是什麼類型的人、合適用哪一款app……。
從16apps藉由分析Twitter、FriendFeed、Last.fm、Facebook這幾個SNS來作apps供需媒合的運算邏輯來看，如果有人跑去16apps算命，卻覺得16apps一點也不準的話，問題可能是出在：你還沒把你的一生都丟到SNS上。
我們從事設計工作的人，有時候，會在百忙之中，很順理成章地把不夠完美的設計成品歸疚於：
然而，設計工作者的最大夢魘，其實，也無非就是：當所有資源齊備，你卻遲遲做不出好設計。
不同於絕大多數必須仰賴創意的專業，設計工作經常必須「為所應為」，而非「為所欲為」。
設計工作經常要把抽象的產品概念，實現為具體的視覺表現。
有時候，這種「把抽象實現為具體」與「為所應為」會讓人產生一種「設計是製造業」的錯覺。
一旦你接受了「設計是製造業」這樣的錯覺，你便只能怪罪各種資源不足，永遠再也不能做出好設計。
為了避免夢魘成真，設計工作者必須經常練習。有時是實作，有時則是思考，甚至只是意念的一轉twist。
譬如像wired.com的《Future Phone》專題，重新解構特定產品設計，還原使用需欲，反向將視覺表現抽象化，然後，再重新建構概念、實現設計。
過往我們對「什麼都能做Do It All 」的概念認知，大概就像瑞士刀那樣，將各種不同功能收攏在同一個裝置設計裡。
相形之下，今日的數位產品顯然更容易實現「多功」及「複合」的設計概念。
最近，Digital Trends就選出了10款什麼都能做的數位產品：
價格從3萬多至2千多台幣不等。
乍看之下，每一款產品似乎都頗具跨界殺手應用的潛質
不過，回過頭來想想，瑞士刀除了成就了自己成為瑞士刀之外，還曾經澈底取代過什麼？
今天是萌十月十日節，上圖是應景的Gummy Bear大閱兵。
還記得上週土十月一日節，媒體爭相報導鄰國最先進的「人體LEDLight Emitting Diode（發光二極體）科技」，以及「我準備用這些東西來殺你」的最新凶器清單展示。
那些東西，顯然非常不合適用來慶祝萌節。
至少，沒有世界最大的Gummy Bear來得合適。
世界最大的Gummy Bear，據說重達5英磅，體積等同於1400隻正常尺寸的Gummy Bear總合。
整隻拿起來，就像一顆美式足球那麼大。
怎樣，怕了吧。
我們通常可以從部落格上的書籤Social Bookmark網站分享貼紙Sharing Button去進行一種Web2.0廢墟的觀察。
特別是在台灣。
最近在移除Technorati的widget時，想到剛開始blogging的那幾年，Technorati的Sharing Button，即使在台灣也算得上盛極一時，然而，沒幾年就淪落至乏人問津了。
在台灣，類似Technorati遭遇的，還包括這之後出現的數個digg-like書籤網站。同樣地，在相對短暫的熱度之後，就開始長期冷冷清清。
我們其實很清楚許多書籤網站的Sharing Button已經沒人在用，但還是像保留古蹟一樣，留著象徵某種意義，或者單純當作紀念。
這大概就是絕大多數部落格的作法：保留Web2.0廢墟，然後，再逐步加上Twitter與Plurk的Sharing Button。
然而，相對於Twitter與Plurk，據說在台灣會員數已經超過300萬的Facebook，或許是個更具使用潛力的Sharing Button。
想要在自己的網站或部落格上增加一個可計數的Facebook Sharing Button，可以參考fbshare.me所提供的widget。直接在網頁上想要露出分享貼紙的位置，貼上語法原始碼：
<script src="http://widgets.fbshare.me/files/fbshare.js"></script>
此外，你也可以參考fbshare.me所提供的widget語法參數說明，自訂一個合用的分享貼紙：
* size - The size of the button: 'large' OR 'small' (if not specified, defaults to 'large')
* url - The URL of the page you want shared on Facebook (if not specified, defaults to that of the page on which the button is displayed)
* title - The name of the page you want shared on Facebook (if not specified, defaults to that of the page on which the button is displayed)
* google_analytics - If no awesm_api_key specified, sets whether fbshare.me links have Google Analytics parameters added: true OR false (if not specified, defaults to false)
* awesm_api_key - For existing awe.sm customers only (if not specified, will use fbshare.me links)
以我的部落格為例，我只需要一個小尺寸且可被Google Analytics統計的分享貼紙，語法就像這樣：
<script>var fbShare = {
size: 'small',
google_analytics: 'true'
}</script>
<script src="http://widgets.fbshare.me/files/fbshare.js"></script>
延伸閱讀：
讀完phyllis的《朋友不值三千塊？》一文，很自然會有些感觸，譬如：
總之，就是萬般無奈。
我記得有一位很久以前的同事，曾經說過：如果能在小孩一出生就知道他以後想做什麼，那麼，只要知道哪一個膽敢想去做設計，一定當場把他給掐死，免得將來受苦受難一輩子。
如果你現在做設計，或者未來想做設計；如果你不想被我那位很久以前的同事給掐死，或者不想受苦受難一輩子，那麼，切記：
「做設計，是沒朋友的。」
有一些對Google Chrome的負面意見像是：「既沒有Google Toolbar，又不像Firefox那樣可以裝一大堆外掛。」
因此，使用上固然簡潔，但，有時也難免覺得：「似乎有點陽春。」
事實上，雖然Google Chrome已發表的各款穩定版本都不正式支援外掛，但，使用者卻可以直接去下載開發版本developer build來啟動外掛支援。
如果你想要一個像Firefox一樣可以裝一堆外掛的Google Chrome，只要：
一旦安裝妥當支援外掛的Google Chrome之後，你就可以開始安裝《17 useful Google Chrome Extensions》這篇文章所推薦的17個Google Chrome必裝外掛：
今天有兩件關於Adobe Flash的大事：
去年，Adobe發表Open Screen Project時，阿修寫了《Adobe啓動Open Screen Project》這篇文章來解釋這個專案：
Adobe在昨天啓動了Open Screen Project，此計劃的內容是讓Flash Player能夠被內建在各種裝置，包含MID、手機、電視、機上盒等消費性電子產品內，已提升更一致而豐富的使用經驗。
從今天看到的兩件大事看來，Adobe的Open Screen Project應該已經算是獲得空前的成功了。
對許多網路重度使用者Heavy user來說，噗浪Plurk異軍突起成為台灣最大的微網誌Microblogging平台，始終是一件出乎意料且令人費解的事，即使事後諸葛依然拼湊得出各種合情合理的說法。
然而，相對於噗浪，另一波尚未襲來便已經喧騰多時的巨浪～「Google Wave」，則恰好相反，似乎在還沒有人確切搞清楚它最終的樣貌之前，就已經被預期它對未來網路生態可能帶來震撼的影響。
Los Angeles Times的最新報導《How Google Wave could transform journalism》就從新聞、媒體業界著手，臆測Google Wave將澈底改變該產業生態的幾種可能。
Google Wave官網對這款眾所矚目的新產品作了以下說明介紹：
Google Wave可以做什麼？Google Wave達成哪些目標？
其中，協同作業（collaboration）與一起工作（work together）之別，大概前者著重於結果，而後者則是過程。
The true goal of collaboration is not to get people to work together but to generate better results.
via Morten Hansen
Google Wave藉由什麼來做什麼？Google Wave藉由什麼來達成哪些目標？
Google Wave是什麼？
此外，Epipheo也提供了簡明易懂的影片來說明Google Wave：
事實上，無論產品服務本身是預設來做什麼，隨著Google Wave拆卸各方使用門檻，各種變形蟲的應用也可能導引出人意表的結果，就像：
Google的瘋狗浪將席捲什麼？
也許，上一次網路使用者爭相詢問Google服務邀請的記憶，能夠稍微幫助我們預想一個為Google所主宰的未來網路世界。
延伸閱讀：
有人，好萊塢電影看多了，就以為自己是美國人。
有人，日本動漫看多了，就以為自己是日本人。
有人，出了幾趟國，就以為自己是歐洲人。
有人，算命算出了前世公主、王子命，就以為自己是印度或非洲某個部落王國人。
同理。
有人，中國錢賺多了，就以為自己是中國人。
就像Paris Hilton愛讀孫子兵法一樣，這，再正常不過了。
今年的部落格行動日Blog Action Day主題，已在日前確定為：Climate change（氣候異變）。
Why Climate Change?
Climate change affects us all and it threatens more than the environment. It threatens to cause famine, flooding, war, and millions of refugees.
氣候異變影響我們每一個人，並且，威脅我們的生存環境。
氣候異變可能導致饑荒、水患、戰爭，以及數以百萬計流離失所的難民。
一如往常，預定在每年10月15日舉辦的「部落格行動日」，又挑選了一個千頭萬緒，不知從何說起的大主題。
然而，也一如往常，這千頭萬緒不知從何說起的大主題，顯然又是與我們每一個人都息息相關。
並且，正因為如此，「部落格行動日」鼓勵所有部落客在自己的部落格寫下所有與「氣候異變」主題相關的文章。一如往常，我們要一齊打造一個我們要改變世界的普世價值。