2009-12-31

網頁設計不傳祕技:據說是這樣

Early Ember sketches in color on Flickr - Photo Sharing!

前幾天,讀到一篇感人至深的設計文章--《10 Beautiful Sketches for Website Prototypes》。

中文大概可以意譯作《10個美麗的網站原型草圖》。

有人納悶:這種比鬼畫符好一些的素描淡彩草圖,究竟美麗在哪裡?

這個問題的答案,對於經常秒殺工作且凡事都得動手做的Designer們而言,應該是再清楚不過。

那些顯然為了捕捉創意剎那,而在倉促間被完成的網站原型草圖,其幾近涵蘊智慧的美麗之處,就在於究細節且識大體的見樹又見林,以及構想與實現幾乎別無二致的極小失真企劃。

換言之,草圖之美麗,就在於想像力的精確實踐。

之所以說《10個美麗的網站原型草圖》是篇感人至深的設計文章,主要是因為:絕大多數Designer,大概一輩子都看不到這樣的草圖出現在自己的工作流程裡。

絕大多數Designer,所能遭遇到的Co-worker,大概都是那種「空口白話請你做」、「看到東西才知道怎麼改」的人。

那種「看到東西才知道怎麼改」的人,在正常設計工作流程裡,根本從來不知道想像力是什麼東西。

從來只是唯唯諾諾揣摩上意或市場走向,來個假傳聖旨據說是這樣,先請你趕個便稿出來。

不過,一旦走完設計工作流程,設計完稿,那如脫韁野馬的想像力,便如潮水洶湧而來。

換言之,這種Co-worker並不是沒有想像力,而是:沒有創造與建設的想像力;多得是破壞與挑剔的想像力。

要如何矯正這種「事前不吭一個屁,事後滿嘴都是屁」的Co-worker呢?

有一個關於網頁設計的不傳祕技,據說是這樣:

「把網站企劃的腦袋拿去……

先泡水再火烤……

完美的網頁就會自動生成出來。」

據說是這樣。

2009-12-30

誰是第一位Twitter Follower?誰在MSN上封鎖你?

First Follower

有一個叫作FirstFollower的網站,專門提供查詢「誰是你的第一位Twitter Follower」的服務。

這樣的服務很簡單,只要造訪FirstFollower網站,輸入你的twitter帳號,立刻可以得知誰是你的第一位Twitter Follower。

同時,FirstFollower也提供一則罐頭訊息,用來發送給對方,順便也再觸發一次病毒行銷Viral Marketing

從網站架構看來,這個網站似乎打算利用這樣的免費服務,創造流量,再靠賣廣告維生。

然而,「誰是你的第一位Twitter Follower」這種看來生命週期短暫的話題,究竟能有多麼廣大長遠的賣點與市場?

其實,是有點難以想像。

不過,也許我們可以從MSN的使用實態觀察,來尋找一些可供參佐的蛛絲馬跡。

不同於微網誌,MSN上的社交關係,比較偏向一對一式的對應。

照理說,「狀態查詢」的需求,應該更有機會獲得更大的關注。

但,印象中,似乎不曾看過「誰是你的第一位MSN聯絡人」的查詢服務,甚至連個像樣好用的「誰在MSN上封鎖你」的查詢服務都很難找到。

我們當然知道隱私權政策以及開放API與否,正是兩者迥異的關鍵。

但,或許也可能因為:並沒有足夠規模的市場,支持這樣的商機被實現。

於是,即使「誰在MSN上封鎖你」的查詢需求,對某些人而言,是種經常出現的需求,一般MSN使用者還是只能:

  1. 即時查詢對方現在是否上線
  2. 查詢誰曾刪除你的MSN帳號

透過工人智慧來破解網路社交迷團。

2009-12-29

只要不用動手做,凡事應該很簡單

webcam fix

人們經常很容易會有一種「只要不用自己動手做,凡事應該很簡單」的傾向。

就像Designer不時會聽到有人說:「做一個XXX,應該很簡單!」、「改一個XXX,應該很簡單!」

事實上,對Designer來說,設計工作並沒有什麼很簡單,也沒有什麼很困難。

人們片面以為再簡單或再困難的設計工作,Designer都得按部就班,依照創意發想與創意執行的流程,依序去逐步完成。

人們「凡事應該很簡單」的荒誕傾向,除了主要源自「只要不用自己動手做」之外,其餘絕大多數,則是犯了「見樹不見林」或「見林不見樹」的謬誤。

見樹是究細節、見林是識大體

Via IE的錯誤;別字的世界

就像上圖,當Apple的電腦使用者說:「我把Webcam網路攝影機送修了!」送掉的,其實是電腦整體。

反之,當Dell的電腦使用者說:「我把Webcam送修了!」送掉的,則真的只有Webcam這個週邊。

那種見樹不見林的顢頇短視,事實上也常見於平面設計,尤其當你拿著兩套設計稿給客戶挑,往往得到希望能結合A的B、B的C與D的E,然後再參酌F、G、H以創造一個具有B的A的完美作品。

Via 見樹不見林的顢頇

對許多把「凡事應該很簡單」掛在嘴邊,不究細節、也不識大體的人來說,「把Webcam送修」究竟僅止牽一髮?還是動全身?

他們永遠也不會懂。

2009-12-28

2010跨年倒數前

Taipei County Civic Square

不確定是否已經拍案底定,台北縣升格直轄市後,真的就此改名作新北市?

但,縣民廣場處處可見迎接新北市的倒數計時裝置。

也許,當它堅持到最後一刻,結束倒數之後,會引爆成燃放在夜空的花火。

如果那樣的話,或許,還比較值得期待。

Taipei County Civic Square

甚至遠比本週就要登場的2010跨年倒數,更值得期待。

為了迎接2010跨年倒數,縣民廣場不時可見坐著登高機爬上爬下的工作人員,就在還來不及拆卸的大型耶誕樹旁,維修著大型看板螢幕。

在偌大縣民廣場週遭,相形窄狹的鄰近店家裡,我們走進名叫「二個七年級女生的店」的義大利麵店。

Taipei County Civic Square

看店口招貼,據說是一家廣受媒體報導的義大利麵店。

然而,事實上,親身體驗的感覺,並不完全像店口招貼藉媒體報導的自我標榜那麼了不起。

Taipei County Civic Square

雖然,單就義大利麵的價位、品質而言,還算合理可接受。

但,為了一餐合理可接受又廣受媒體報導懂得自我標榜的義大利麵,而耗費半小時的倒數等待。

這樣的結果,其實是很令人後悔的選擇。

2009-12-27

2009第五屆全球華文部落格大獎賽

2009第五屆全球華文部落格大獎賽 03

趁著天氣不錯,去了一趟台北縣民廣場。

結果,先是在bravo beer布娜飛比利時啤酒與窯烤PIZZA巧遇痞客邦PIXNET的網聚活動。

2009第五屆全球華文部落格大獎賽 01

接著,又在縣政府大廳瞄見第五屆全球華文部落格大獎賽的指示牌。

2009第五屆全球華文部落格大獎賽 02

這才知道,原來,今年全球華文部落格大獎賽是辦在台北縣政府?

雖然,不知道先前痞客邦的活動跟全球華文部落格大獎賽有無相關,也不知道頒獎典禮是不是就那麼巧在今天。

但,猜想,這大概是我這輩子與這個全球華文部落格大獎賽距離最近的一次。

2009-12-26

平面廣告:表裡如一的水果創意

Forget what’s useless

好的平面廣告,通常得要仰賴好的視覺設計。

而所謂「好的視覺設計」,往往只要做到「搶眼eye caching」、足以吸引目光即可,其餘還是得回歸廣告創意與行銷策略本身。

Forget what’s useless

以義大利網路銀行webank.it一系列以水果為視覺表現的廣告而言,顯而易見是很搶眼的平面廣告。

換言之,webank.it的平面廣告無疑地擁有「好的視覺設計」。同時,利用「表裡如一」的視覺表現,來闡釋「Forget what’s useless忘了那些沒用處的」這個系列稿Slogan,也確實讓人印象深刻。

但,要論斷這到底是不是好的平面廣告,還是得回歸到廣告創意與行銷策略本身。

Forget what’s useless

原則上,由於金融服務屬於高理性與高關心度的產品,這種跳脫數據實例的廣告表現,還是得要有精確的行銷定位來作支撐。舉例來說:如果webank.it在義大利佔有網路銀行的優勢地位,「Forget what’s useless」這個系列稿就會是一個在行銷戰場上攻防兩宜的絕佳平面廣告。

另一個同樣採用水果「表裡如一」視覺創意的廣告案例,則是南非保鮮膜品牌GLAD的「Keep it fresh保持新鮮」系列稿:

Keep it fresh

相較於webank.it的平面廣告,GLAD的保鮮膜顯得更為直覺易懂。

Keep it fresh
Keep it fresh

同時,由於保鮮膜產品的同質性高,關心度也不如金融服務,如是搶眼、令人印象深刻的平面廣告,其實更容易成為獲致行銷成功的好平面廣告。

2009-12-25

行動睡袋

JP Walking Sleeping Bag

天冷的時候,總有人會打趣說:「真想裹著棉被出門。」

曾經這麼想過的人,現在有福了,因為日本人終於發明了行動睡袋步ける寢袋

有了行動睡袋,半夜再也不怕被熊襲擊了。

行動睡袋讓你健步如飛,輕鬆遠離危險。

正當你讚嘆這項發明,驚呼:「日本人到底都在想什麼啊?」

無獨有偶,英國也有類似的產品

UK Walking Sleeping Bag

而且,看起來,不止腳可以動,連手也能動作自如。

這下,不但可以用來躲熊,還能跟熊對打喔!

2009-12-24

Yahoo準備終結MyBlogLog?

Yahoo MyBlogLog

昨天,Twitter上盛傳:Yahoo準備終結MyBlogLog

我突然想到flickrdel.icio.us

很多人開始使用flickr、del.icio.us或MyBlogLog時,這些服務都還沒被Yahoo買下來。

後來,甚至有人為了必須使用Yahoo帳號登入服務而抗爭,不惜拒用。

那些時候,經常有人質疑:為什麼Yahoo要買下這些跟它一點也不搭調的獨特新創服務呢?

有許多揣測對應著這樣的質疑,其中之一就是:Yahoo準備終結它們。

依循這樣的流傳已久的邏輯,昨天Twitter上的謠傳,其實很具煽動性。

於是,Yahoo的網路開發部門頭頭Chris Yeh, Head of YDN不得不為文澄清

Frankly, it’s no secret within Yahoo! that we’re actively discussing the future of MyBlogLog. However, it’s also true that we have not made any final decisions at this point. Is a shutdown on the table? Sure, that’s an option. But there are other options as well.

意思是說:Yahoo確實考慮要終結MyBlogLog,不過,這只是他們考慮MyBlogLog未來的選項之一。

換言之,Yahoo還可能會:

  1. 昭告天下說:哈哈哈,你們上當了!我們只是要測試一下大家還記不記得MyBlogLog這項服務而已。好,繼續。
  2. 放風聲,炒新聞,找買主。
  3. 改名改運,把MyBlogLog改為YourBlogLog或MyBlogLog 2.0之類的。
  4. ……

中國的哥本哈根會議與陳江會

COP15

在台灣,自從「全球暖化」成為一個帶著光環的熱門議題之後,嘴上力行節能減碳的人,以及人行道上飛馳的自行車,開始空前迅速激增。

照理說,哥本哈根會議COP15the 15th United Nations Climate Change Conference應該有機會凌駕於江陳會ECFAEconomic Cooperation Framework Agreement / 兩岸經濟合作架構協議之上。

然而,事實上,這當然不可能發生。

就像新華社報導所說的,若以中時報系、聯合報系作為某程度台灣輿論的代表,台灣媒體都是很普遍正向看待陳江會或江陳會。

據新華社台北二十三日消息:第四次兩會領導人會談(「陳江會」)在台中舉行並簽署三項協議,台灣輿論對此普遍持肯定態度。島內主要報紙對會談成果不僅予以大篇幅報道,而且認為兩會會談更加務實,推動兩岸經貿關係更進一步。

via 台輿論積極評價「陳江會」

想當然爾,中國很滿意陳江會或江陳會,就像滿意哥本哈根會議一樣。

中國政府表示,對哥本哈根會議結果感到十分滿意;然而歐洲國家指控,中國有系統的破壞協商過程。

中國外長楊潔篪表示,會議成果「顯著且正面」。他談到,會議成就包含對規範富國減碳、及對開發中國家自願性減量行動設立基礎。楊潔篪在一項聲明中表示,「會議結論不是終點,而是新的起點」。聲明中也強調中國經濟持續成長且不受法律約束強制減碳的權利。

這番言論再次強調了中國在本次會議中的主要目標,即阻止任何可能威脅該國擴張勢力的提議。談判官在此次會議的表現,如同在足球賽中以零比零打平:策略是防守、姿態很強硬、一不小心就使對手遍體鱗傷。

via 哥本哈根氣候會談 中國遭批暗中搞破壞 | 台灣環境資訊協會-環境資訊中心

雖然,英國官方與媒體嚴批:中國是本次哥本哈根會議最大敗筆。

China's strategy was simple: block the open negotiations for two weeks, and then ensure that the closed-door deal made it look as if the west had failed the world's poor once again. And sure enough, the aid agencies, civil society movements and environmental groups all took the bait.

via How do I know China wrecked the Copenhagen deal? I was in the room | Mark Lynas | Environment | The Guardian

英國能源和氣候變化大臣米勒班(Ed Miliband)今天指責中國在哥本哈根氣候變遷峰會上,阻撓締結一紙對碳排放目標和2050年前裁減50%溫室氣體等具法律約束力的協定。

米勒班承認,哥本哈根會議的結果「令人失望」,但堅稱,哥本哈根會議在對抗全球暖化 的奮戰上獲致重要進展。

via 哥本哈根協定無約束力 英大臣責中國作梗 - Yahoo! 新聞

雖然,環保團體對此深感絕望。

綠色和平今早舉行了簡單而莊嚴的哀悼儀式。成員於香港中環和平紀念碑公園豎立100個十字架,並在鳴鐘下默哀,悼念因氣候變化而死亡的受害者。包括香港在內的發達地區沒有帶著誠意和決心對抗氣候危機,令哥本哈根會議無果而終,他們缺乏承擔,帶來不可逆轉的氣候災難,令人憤怒!

經過兩星期的會議,最終,全球期望的哥本哈根氣候會議未能達成「公平、進取、具法律約束力」的協議,發達地區更逆其道而行,令會議結果變成不公平、沒法律約束力可言的臨時協定。

via 哥本哈根會議失望而終 綠色和平哀悼氣候變化受害者 | 綠色和平

中國終究沾沾自喜於國族霸權之崛起。

哥本哈根峰會,很容易讓人想起90年前的巴黎和會。

巴黎和會上,克裏孟梭、勞合·喬治和伍德羅·威爾遜三人把整個世界玩弄于股掌之上,嘀嘀咕咕的密謀奠定了近20年的世界秩序,也幾乎同時注定了德國未來的反抗。只是他們沒想到,德國的反擊會如此之兇猛,會給世界帶來如此大的災難。

……

到了2009年的哥本哈根峰會,中國不再是弱國,也不再像1955年那樣被帝國主義包圍,而是握著世界第一的外匯儲備、GDP即將位列世界第二的發展中國家。

via 中國在哥本哈根艱難轉身_新華網評_新華網

除了中國,不少關於「全球暖化」的責難,則落在「美帝American Imperialism」身上。

浮動的標準,遠比嗎啡更能讓人不再感到痛苦。

via 大頭與頭大的人們有福了

沒錯,你當然要追究帝國主義,同理,也不該放過黑幫老大。

2009-12-23

Facebook上的性醜聞與壞秩序

很多人視Facebook為洪水猛獸,單純只因為:Facebook破壞了秩序。

這種情況,其實也跟網路剛興起時,許多人視網路為洪水猛獸一樣。

沒錯,網路破壞了很多秩序。

也沒錯,Facebook也破壞了很多人既有,或依常理、經驗可推知的秩序。

這些秩序,小自課堂上、校園裡,老師們對Facebook的無所適從,大至社會、經濟層面的政商見利忘義、兵戎相見、劍拔弩張。

很多人因為這些不求甚解的亂象,而要求秩序重整。

這些秩序重整的需索,就像美國總統歐巴馬順勢任命了一位網路沙皇cyber czar,甚至連中國GFW一貫對網路言論自由的箝制,都找到極其光明的立足點。

Facebook上的性醜聞與壞秩序,就像msnbc刊登這則來自美聯社的報導《Teen gets plea deal in Facebook sex scam》:

美國威斯康辛州一名19歲男子,利用Facebook在網路上佯裝為女性,藉此向至少30位青少年詐索裸照,以要脅散佈這些裸照黑函來威迫性侵。

這名男子被控犯下12件起訴罪行,即將面臨50年至300年的牢獄之災。

類似這樣的性醜聞與壞秩序,法庭內自有法庭內依法有據的宣判,而法庭外,則依然喧騰著:

這究竟是人性的漏洞?教育的的漏洞?網路的漏洞?還是Facebook的漏洞?

不同的秩序重整者,顯然會有截然不同的答案。

2009-12-22

設計人的語言與兩道平行邏輯

Renee Zellweger Candy

我曾看過一位企劃部門的主管,很有道理地,如是訓誡企劃部門的同事說:「你得用設計人的語言跟設計溝通。」

設計人講克林貢語?寫火星文嗎?

顯然不是。

但,有時候,當企劃、編輯或業務與創意人員進行溝通時,總會遇到某種尷尬處境,就好像「我們對某人正口沫橫飛的笑話,始終是整個笑不出來」那樣。

一個讓說者興致盎然到口沫橫飛的笑話,之所以讓人笑不出來,有可能因為:

  1. 聽者已經聽過
  2. 聽者已經聽過很多次
  3. 聽者已經聽過很多次,而且也對別人轉述過很多次

除此之外,也不排除笑話本身一點也不好笑。

而說者之所以興致盎然,或許,純粹只因自身見識太過淺薄窄狹,加上笑點太低使然。

於是,我們裹足不前,觀望著,極其清楚的兩道平行邏輯。

X Winter

那是層層堆砌一堆白雪,是名人代言水果糖。

同時,也是精雕細琢送給寒冬的髒話,以及一種讓人酸成芮妮齊薇格Renee Zellweger笑細彎眼的那種酸。

溝通,有時候,並不是單方面有沒有道理,而只是好不好笑、有沒有意思罷了。

2009-12-21

超煩人柳丁:The Annoying Orange

the annoying orange

上週看到有人重提大約一個月前的笑點:金坷垃

想說媒體熱炒了幾個月非死不可的開心農場,居然炒到快焦了,都還沒想到要來爆一下超級化肥的笑料。

然後,免不了也有人覺得金坷垃這種Old school的老哏一點都不好笑。

事實上,我覺得大家才初見新歡金坷垃,就把Old school king的老哏王--旺旺當成忘忘給忘了,是件有點莫名的事。

另外,就時間點來說,幾個月前比金坷垃還好笑的,應該至少起碼還有這顆超煩人柳丁才對吧。

當然,也可能有人昨天才看到希特勒帝國毀滅改機版,而堅持要把網路最好笑的票投給希特勒。

Brittany Murphy Dies:布蘭妮墨菲的死訊

我記得草根媒體,諸如部落格,開始盛行時,曾經有人極度擔心,甚至幾近恐慌於:資訊世界從此將會謠言滿天飛。

接著,主流媒體就順勢提議要來當草根媒體的新守門人

然而,我們看到的謠言滿天飛,似乎更頻繁接連不斷發生在主流媒體上。

事實上,在數次謠言滿天飛的資訊混沌裡,部落格反而往往成為主流媒體的新新守門人,力阻謠言荒謬蔓延。

部落格之後,Twitter之類的微網誌興起,從前擔心部落格的那些人,又轉而擔心微網誌會搞得地球謠言滿天飛。

我們確實在Twitter上見證數次空穴來風的名人死訊,但,這些沒憑沒據的傳聞,往往在缺乏進一步佐證的情況下,迅速消失無形。

反觀,前天的地震,或今早布蘭妮墨菲的死訊

中央氣象局的權威與TMZ無孔不入的狗仔挖掘力,固然無庸置疑。但,微網誌或部落格,這些如繁星點點散佈的草根媒體,則擴散著更廣泛的傳播影響力。

2009-12-18

17個Google Wave帳號邀請

17 Google Wave Invitations

繼《8個Google Wave帳號邀請》之後,有點汗顏地又收到17個Google Wave帳號邀請。

回想起來,在這麼一長段時間內,實際登入使用Google Wave的次數,真是屈指可數。

Google Wave究竟能夠如何應用在日常網路生活,依然是個大大的問號。

前幾天,讀到mashable的這篇文章《4 Surprising Google Wave Uses》,提供了4種全新的Google Wave用法:

  1. Manhunt:你可以利用Google Wave來進行「人肉搜尋」。
  2. The Declaration of Independence:你可以利用Google Wave來重現類似「獨立宣言」這樣的歷史事件(以及文件)。
  3. Role Playing Games:你可以利用Google Wave來玩角色扮演遊戲RPGRole Playing Game)。
  4. Pulp Wave Fiction & Good Wave Hunting:你可以利用Google Wave來重新演繹,甚至改寫一個新版本的《黑色追緝令Pulp fiction》或《心靈捕手Good Will Hunting》。

看起來頗有趣,但,顯然完全沒有時間去試。

如果你對整合通訊Unified Communications協同作業Collaboration工具有濃厚的研究試用興趣,並且,正好需要一個Google Wave帳號邀請。

那麼,一如前例,請以你的Gmail帳號直接來信與我聯絡。一旦收到來信,我也會儘速送出邀請。

註:17個名額送完之後,會在此文留言告知。

Happy Twitmas! 歡樂推特瑪仕!

Happy Twitmas!

Happy Twitmas是一個由英國網路行銷公司Digital Consortium所推出的節慶活動網站。

活動本身超簡單:只要到Happy Twitmas的活動網站,猜猜禮物盒裡裝的是什麼東西。

猜謎遊戲其實很單調,更何況只有一題。

不過,這家行銷公司為了跳脫八股活動窠臼,首先,選擇了Twitter作為活動運作的平台;然後,又很巧妙地為活動取了一個兼具節慶與趣味的名稱--Happy Twitmas。

從活動辦法看來:

  1. 任何人只要擁有Twitter帳號
  2. 並且follow @dc_news這個活動官方帳號
  3. 利用Twitter在30字元內,不限次數送出你的答案
  4. 就有機會在12月22日贏得Digital Consortium所提供的神祕耶誕禮物

這似乎只是一個Digital Consortium為自身造勢,或累積案例好擺在Sales Kit裡展示給客戶看的一次節慶活動演習吧。

2009-12-17

iPhone淘金夢:RedLaser的破浪而出

RedLaser

在缺乏行銷預算與品牌資源,純粹只憑藉口碑行銷Word Of Mouth Marketing話題共嗚行銷Buzz Marketing,真的有機會能一圓iPhone淘金夢嗎?

iTune模式揭櫫了一個具有多種可能性的機會,就像最初網路的出現,可能也提供了家庭主婦或家庭主夫,上線去賣手工肥皂、手工蛋糕、手工餅乾甚至滷味一樣。

via iPhone淘金熱

在2008年7月,Apple的App Store剛問世時,全世界只有500個可供購買下載的App。而一年多後的現在,已上架在App Store裡的應用程式已超過10萬。

這麼如海嘯席捲、激烈競爭的事實現況,也意味著「寫個小程式,丟上App Store,等著聚沙成塔,一舉致富」的iPhone淘金夢,將愈來愈難實現成真。

即使最終流於泡沫化,還是有人真的賺到錢了。

via iPhone淘金熱

不過,「難」並非完全不可能。

根據MobileCrunch的這篇報導,有個名叫RedLaser的刷條碼iPhone App,顯然就在缺乏行銷預算與品牌資源,純粹只憑藉口碑行銷與話題共嗚行銷,就這麼一圓iPhone淘金夢了。

Best Utility: RedLaser

Are barcodes exciting? Not really. But RedLaser makes a good fist of making them much more interesting. It lets you scan barcodes using your iPhone camera, identifying products and then hunting down the best price online via Google Products and Amazon. The key use: you're in a shop and want to check if a product is available cheaper online. It's fully localised for the UK in terms of currency and Web sites, too. The serious use might be saving cash and sending high-street firms bust, but the silly use involves scanning every barcode in sight, just to see if you can stump it.

最佳工具應用程式: RedLaser

條碼讓人興奮嗎?也許不見得,但RedLaser讓你將條碼變成一件有趣的事。利用iPhone攝影鏡頭來掃描商品條碼,RedLaser可以告訴你更多商品訊息,特別是透過Google和Amazon搜尋最近可得的最優惠商品。

via Best iPhone Apps of 2009: CNET UK's Home Screen Awards - Crave at CNET UK

雖然,CNET UK曾在今年11月選出RedLaser為iPhone最佳工具應用程式。不過,若根據MobileCrunch的報導來看,在那個時間點,RedLaser早已火熱得一飛沖天,只能說是錦上添花了。

2009-12-16

Designer痛恨改稿?

designer hates

在設計這個專業裡,關於改稿,有一個似是而非的論調,像是:「所有Designer都討厭改稿,甚至痛恨改稿。」

事實上,幾乎所有Designer都不討厭改稿,甚至應該說是熱愛改稿。

這一點,很容易可以從Designer在一頭栽進設計這一行時幾乎共有的初衷--「反覆嘗試,以臻於完美」得到佐證。

Designer之所以不討厭改稿,主要是因為設計工作本來就在反覆嘗試、再三改稿以追求完美。除非你根本不喜歡做設計,否則,理當樂此不疲於設計工作的修修改改。

那麼,「所有Designer都討厭改稿,甚至痛恨改稿」這個似是而非的論調又是從何而來呢?

如果你藉由以上論述,能夠稍微知悉「設計工作的本質」與「驅使Designer投入設計工作的初衷」,那麼,應該會很清楚「所有Designer都討厭改稿,甚至痛恨改稿」這個似是而非的論調,顯然是人們不求甚解的產物。

因為,以追求完美為前提,所有Designer都不討厭改稿,甚至是熱愛改稿。

反之,所有Designer當然都討厭不明所以而且愈改愈爛的改稿,甚至痛恨這種以「猜」或「換手氣」為出發點的改稿。

2009-12-15

Google的goo.gl與Facebook的fb.me

URL shortening

縮址或短網址 (URL shortening)服務,其實已經行之有年。

早先,短址服務經常被應用在BBS的文章連結。

或者線上論壇、討論區,作為方便連結、有利於記憶的替代網址之用。

之後,則因為140字微網誌的大行其道,而開始火熱盛行。

微網誌對短址服務的影響,大概可以從bit.ly成為Twitter的預設短址工具之後,便成功取代TinyURL,奪下短址服務龍頭看出端倪。

不過,即使有Twitter的加持,bit.ly的短址服務市場龍頭地位,依然遭遇強大對手的挑戰。

無巧不巧地,Google跟Facebook都在今天推出了他們自家專用的短址服務:

  • Google:goo.gl
  • Facebook:fb.me

目前看來,Google的goo.gl似乎會大量應用在FeedBurber

而Facebook的fb.me,則從最初只應用在手機版「m.facebook.com」,逐漸擴及一般內部頁面的連結處理,譬如:fb.me之後直接加上Username,就可以連結到個人頁面。

2009-12-14

無臉男鬼畫符的挑剔個屁

designer

我曾在twitter上,看到有人非常客氣,完全不指名道姓地議論著:某位名人頗不要臉地在暢談所謂的「文化創意產業Cultural and Creative Industry」。

文化創意產業(Cultural and Creative Industry),中文詞彙最早由行政院於2002年5月,依照「挑戰2008:國家發展計畫內」的「發展文化創意產業計畫」所確定。文化創意產業為台灣官方定名,各國定義不同,有稱為文化產業、創意產業、內容產業等。目前世界推動國家較出名者,約有英國、韓國、美國、日本、芬蘭、法國、德國、義大利、澳洲、紐西蘭、丹麥、瑞典、荷比瑞三國等。

via 文化創意產業 - 維基百科,自由的百科全書

之所以說那位暢談文化創意產業的名人「不要臉」,主要是因為這位名人尋常慣以文化創意人自居,但在遭受媚俗、營私圖利質疑時,卻又每每狡獪地退一步托稱自己只是個卑微的生意人。

這種狡獪的人,其實到處可見。而且,時時可見。

特別當你從事設計工作時,總不免會遇到「始終提不出具體衡量標準,卻又偏要對設計物挑三挑四」的編輯、企劃或客戶。

當這些人要求Designer改稿時,總不免像是藝術大師般的權威指點口吻與身段,但在遭受「有何具體衡量標準」的質疑時,卻又每每狡獪地退一步托稱自己只是單純從最末端消費者的觀察來提出建言。

除了口出恐嚇威脅網頁設計師之外,該文更把絕大多數客戶的改稿,譬喻作是毫無具體目標也缺乏事實根據的「猜」或「換手氣」。

via 網頁設計已死?

然而,我們應該都很清楚:訂定具體的行銷目標與釐清行銷問題的事實根據,理當是編輯、企劃或客戶應盡的職責。而毫無具體目標也缺乏事實根據的「猜」或「換手氣」,其實也與真正的「最末端消費者的觀察」相去甚遠。

就像前述提及那位可議的名人,始終擺盪於三流文化創意人與二流生意人,從來不知積極進取、鑽研專業。

Designer其實很少會去質疑編輯、企劃或客戶,在越位權充藝術大師提意見之前,是否踏實盡了一已本份。

不過,盡職改稿的同時,卻也往往難免不是懷著如此悲壯的心情:「我們雖然是學藝術而不是做藝術,但,你們這些只會鬼畫符的,又挑剔個屁。」

2009-12-12

故技重施的泡泡視覺創意

Tiantian Pocket-sized Air Freshner

很久以前曾經寫過《設計誇大與趣味:Hubba Bubba》這篇文章,介紹了澳洲DDBDoyle Dane Bernbach廣告公司的泡泡視覺創意。

Tiantian Pocket-sized Air Freshner

沒想到,後來看到中國上海DDB的空氣清香劑廣告也來故技重施。

Tiantian Pocket-sized Air Freshner

廣告看來應該是在強調這是個隨身攜帶隨時使用的產品,不過,以Pocket-sized來說,似乎還是略嫌大了點。

2009-12-11

XOXO的耶誕脫衣櫥窗女郎

XOXO Stripper

隨著年度最大節慶行銷怪獸耶誕節的步步進逼,行銷業者開始八仙過海各顯神通,許多千奇百怪的行銷花招也跟著傾巢而出。

雖然耶誕行銷戰還在火熱進行,不過,如果要在所有活動裡辦一個無差別票選,那麼,由XOXO(叉圈叉圈)這個服飾品牌所發起的「耶誕脫衣櫥窗女郎」,鐵定可以非常圈圈叉叉地拿到令人驚豔的好成績。

簡單地說,XOXO的「耶誕脫衣櫥窗女郎」,就是一場24小時不間斷的性感時裝模特兒更衣實境秀。

更駭人聽聞的是,實境秀的櫥窗就座落在紐約熙來攘往的第五大道5th Avenue

可想而知,這麼驚世駭俗的行銷活動,立刻吸引媒體獵奇報導。

同時,也為XOXO的Twitter帳號Facebook專頁吸聚勢不可擋的火熱人氣。

2009-12-10

無差別票選

The Brain Eaters

不久之前的某個早晨,看到風和日麗唱片行:「年底大家好像都會開始作一些排名的動作~我們也來票選個什麼好了...」

似乎,每到年底,總要票選個什麼,來作為一個年度總結算的美妙句點。

然後,眾人就順著這個提議開始想:到底要票選什麼呢?

不容否認,「到底要票選什麼」確實是個還不錯的提問。

不過,就促發行動力而言,另一個更不錯的提問則是:「為什麼不能不要問到底要票選什麼就直接開始票選呢?」

是啊,自古以來,成大事者皆不拘小節,為什麼不能不要那麼娘炮地問到底要票選什麼?乾乾脆脆就很男子漢地開始票選呢?說不定某些候選人就是無論選什麼怎麼選,最後一定會當選啊。

另外,以年度總結算的美妙句點為前提,這種不要問「到底要票選什麼」的無差別票選,應該是更能為激情熱血來助興才對。

就像2008年台灣那場年度大票選。

搞不好,把票選主題訂為:「誰是全台最蠢的蠢蛋?」

結果也還是一樣吧。

第二隻食腦獸經一番深思熟慮之後,決定潛入小國先生府。

最後……

第二隻食腦獸餓死了。

via 食腦獸

2009-12-09

真的很歡樂嗎?耶誕老人進城來

santa

昨晚到便利商店買東西時,看到店員都已戴上耶誕老人的紅帽子。

雖然明知不可能送禮物,還大刺刺伸手跟你要了錢。

不過,多少也算盡職地預告即將到來的節慶。

刻板印象裡的節慶,總是刻板印象地充滿歡樂,就像紅帽子所暗示刻板印象的耶誕老人一樣,歡樂無比。

然而,有個叫作「Santas be sketchy」的網站,偏偏要拆穿這裝模作樣得稀奇古怪的耶誕老人,其實是很容易嚇到天真無邪的小孩……

sketchy Santas
sketchy Santas
sketchy Santas
sketchy Santas

2009-12-08

雙贏:貪婪意志的成功與大環境的勝利

greed

貪婪且缺乏自省的人永遠要求更多,同時,也絕不可能絲亳放棄任何自己所已經擁有。

凡事皆有困難,凡困難皆有苦衷,然而,只因為存在困難、苦衷,就完全無法去做自己認為正確的事嗎?

via 失敗的人找藉口

萬一,迫不得已要面對殘酷失去的事實,那一定就是大環境的錯。

缺乏重新詮釋問題的能力,這大概也是何以從沒聽說過有任何一位成功的Web designer跑去當總統的。

via 解決問題的能力 Vs. 重新詮釋問題的能力

也就是你們其他人的錯。

這就是所謂的雙贏,也是貪婪意志的成功與大環境的勝利。

2009-12-07

網頁設計已死?

Web Design is Dead!

對於從事網頁設計工作的人來說,週一早晨最歡樂的事,莫過於早起讀到類似《Web Design is Dead!》這樣昭告「網頁設計已死」的文章了。

姑且不論這麼聳動的標題從何而來,又該怎麼自圓其說,在準備重返趕稿樂園與抓蟲天堂之前,看著「網頁設計已死」這麼乖張的標題,多少有種叛逆、解脫的快感。

整體而言,我不確定這篇言談皆理想、論述都正確的《Web Design is Dead!》算不算是真的在預言「網頁設計已死」。但,文中所提,無論新舊概念都頗值得參考或溫習。

譬如說,這篇文章以「裝飾」、「美化」來指稱既有舊思維的網頁設計,而以「網站建構web site architecture」作為取而代之的未來趨勢。

並且,以這樣的論點出發,丟給所有網頁設計師一個二者擇一的時代大命題:「要不就接受挑戰,成為一位專業的網站建構者;要不就像個裝潢工人一樣繼續無間道的黑手老本行。」

It's time to reinvent the discipline of web design. Web designers are faced with a challenge: to be professional web site architects, or to seek work as decorators.

除了口出恐嚇威脅網頁設計師之外,該文更把絕大多數客戶的改稿,譬喻作是毫無具體目標也缺乏事實根據的「猜」或「換手氣」。

客戶每一個發自內心的恐懼,都牽動著Designer的每一次改稿。

via 改稿心理學

不過,就像每一個瀏覽器都有每一個瀏覽器各自的問題。

終究,這是網頁設計的大環境不好,也是歷史共業。

雖然我也同意,設計是要讓這個世界變得更美好(making the world a better place)。

但,在這麼偉大的大前提之前,確實還是需要一些小前提,譬如說設計的付出與獲得必須相符,否則,經常有可能只是淪為「自找麻煩」或「想太多」之類的下場。

via 設計是否該為媚俗感到罪惡?

2009-12-06

買一個Gmail專用鍵盤?

G board

Gmail無疑是當今世上最好用的電子郵件服務平台。

不過,剛看到Gboard時,首先浮現腦海的想法是:難免遲疑於究竟值不值得花美金19.99,相當於台幣六百塊錢來買這個Gmail專用鍵盤來用。

其次,則是:原來完全快速操控Gmail,只要用到19個鍵。

可以想見,Gboard這個Gmail專用鍵盤,應該是一個提昇操作效率的生產力工具。

換言之,對於某些需要頻繁(甚至只要)使用email來工作的人來說,一個專為電子郵件服務打造的鍵盤,或許正好符合所需。

雖然,Gmail事實上也提供了足夠詳盡的鍵盤快速鍵說明

2009-12-05

超白爛選舉戰鬥旗

flag

對設計產業來說,選舉應該是一個設計需求猛增的旺季。換言之,也可說是設計工作者大展身手的競技舞台。

但,不知道該說政治人物的設計品味很差,或者專接選舉文宣的設計工作者專業不足,絕大多數我們眼前可及的選舉設計物都糟糕得超乎想像。

毫無疑問地,絕大多數的選舉設計物都不是縝密計劃思考再付諸執行的案例。並且,甚至是在赤裸裸顯現參政者為達目的不擇手段的醜惡本性。

選舉將屆,各種選舉候選人的大型看板、戰鬥旗改變台灣各城鎮鄉村應有的面貌,尤有甚者,如安全島、交通號誌都被插上候選人的文宣品,對路人和汽機車駕駛而言,都埋下視線不良造成交通事故的危機。

……

台灣這些有志參政的傢伙實在很奇怪,當然,嚴格說來,選民更怪,再怎麼不拘小節,選舉過程就出現違法犯紀的行為,實在也沒辦法怎麼期待任內會有什麼良善的作為。

via 危險選舉戰鬥旗

舉個上週回宜蘭看到的實例來說,有位縣議員參選人的戰爭旗,就出現在各個人行街道路口,而且整個設計視覺動線亂七八糟到很可笑。

flag

如果以斗大的參選號碼與候選人名字作為視覺動線導引,那麼由左至右,視聽眾所接收到的訊息應該是這樣:

  1. 國民黨高考藥師及格
  2. 咱宜蘭的女兒
  3. 縣議員候選人

真是什麼跟什麼……

2009-12-04

擁護那些欺壓他們的人

有一個弔詭的階層問題,像是:為什麼最底層的被統治者,總是擁有與最高層統治者相同的思維?

換句話說,那些被欺壓得最嚴重的人,其實經常也最擁護那些欺壓他們的人。

這種情況,聽起來很奇怪,但,在現實裡發生得很頻繁。

為什麼?

我猜想:一方面是因為被欺壓者並不認為自己是被欺壓者;另一方面則是因為缺乏反抗欺壓的資源。然後,就這樣互為因果,惡性循環下去。

我猜想,一般人很容易陷入這樣的思維:「可能要有錢有閒到一個程度,才會開始讓自己道貌岸然的一面付諸實現。」

如果你是老闆,可能要業務成長、利潤猛增到一個程度,才會開始想到員工福利。

「工作疲勞不僅會影響健康,增加職業傷病率,也會增加工時損失,影響企業效率及經營成本。」

via 勞工過勞的企業社會責任

如果你是消費者,可能要生活閒適、優渥到一個程度,才會開始考慮到商品的源頭是否都符合公平正義。

如果消費者的消費決策考量始終很難概括企業社會責任,那麼,在崇尚汲營功利之下,毒奶粉事件也絕對不會是最後一件駭人聽聞的奸商敗德殘害庶民事件。

via 中國三鹿毒奶粉與企業社會責任

我在網路上看到一張出處不明的諷刺插畫:

just do it

數不清看過多少超有創意的「just do it」廣告,打造出令人望之儼然的黃金品牌。

捫心自問,如果這顆星球、這塊土地上的權貴,真的凡事都對長遠的未來懷抱希望,真的凡事都願意包容任何與自身利益相衝突的異端成為未來主人翁,那麼,怎麼會輕易為片面利益而妥協?

via 保護兒童:我們必須讓這些事成為歷史

那些知名品牌的行銷故事,其實也是一則則最底層被統治者殉身打造名劍的傳說。

2009-12-03

縝密計劃思考再付諸執行的案例

昨天,重溫2006年的條碼創意時,突然想到那年其實還有一個很妙的戶外廣告。

翻了一下blogger後台,果然找到這篇處於草稿狀態許久的舊文。

話說,在2006年夏天,我從一則新聞讀到關於麥當勞McDonald's在美國芝加哥的日晷戶外廣告報導。

這個由芝加哥李奧貝納Leo Burnett廣告公司負責企劃執行的日晷戶外看板是長這樣的:

mcdonald sundial 1

天亮不久的清晨,日晷看板告訴你現在是早上七點。喝杯咖啡,吃個蛋堡吧。

mcdonald sundial 2

九點趕上班,日晷看板告訴你小心別遲到囉。

mcdonald sundial 3

日正當中,沒錯,這就是M記麥當勞。

  • Advertising Agency: Leo Burnett, Chicago
  • Creative Director: John Montgomery, Mark Tutssel
  • Art Director: Vince Cook
  • Copywriter: Gary Fox-Robertson
  • Other: Chief Creative Officer - John Condon

趕稿時,似乎特別容易想到這一類必須經過縝密計劃思考再付諸執行的案例。

2009-12-02

條碼革命 Barcode Revolution

Barcode Revolution

很久以前,曾經在無意間發現條碼藝術這種東西。

設計平面出版品時,經常會遇到條碼不得不出來破壞畫面的窘境。有時,不得不讓人覺得納悶:為什麼條碼一定得長成條碼這種方方正正黑白分明的樣子?難道不能玩點別的有趣的花樣?甚至把乾脆把它影像合成到出版品的頁面上去。

不過,設計人如果真這麼想,並且因此而輕忽了條碼標準化的力量,大概就得在出版品正式發行鋪貨,當櫃台結帳刷不出條碼時,付出慘痛的代價。

當時,只覺得是個從另類觀點出發有趣的小點子。大概,很合適用來鼓勵發想、激發創意。

沒想到,真的有人把這件事當成一個值得投入一切去奮鬥的目標。

也因此,在造訪Bar Code Revolution這個網站時,有種難掩震撼的感覺。

Barcode Revolution 2

除了接單設計創意條碼之外,Barcode Revolution團隊還出了一本叫作《バーコード革命Barcode Revolution》的書,算是很踏實積極地在為條碼藝術殺出一條得以登上大雅之堂的血路。