過去，遊戲玩家想當然爾都有上街買遊戲的經驗。
但，自從蘋果電腦推出iTune模式，成功在線上販售數位內容之後，所謂「宅經濟」的最後一哩Last mile似乎也水到渠成地找到解決方案。
華盛頓郵報Washington Post今天有篇專欄文章《Nintendo Bites Back at iTunes》，就以新近在海外日本以外的國際市場上市的任天堂NintendoDSi為例，具體說明iTune模式已廣泛被應用。
Open up the latest portable game gadget from Nintendo, the DSi, which goes on sale today, and you'll be able to log onto a new online store carrying a small catalogue of software titles. If you see one that grabs your interest, you can buy and download it to your device on the spot, with prices starting at $2.
This type of purchase probably doesn't seem exotic any more, thanks largely to Apple. Apple's App Store, which offers software for its iPhone and iPod Touch, has had 800 million downloads since it opened last summer.
除了任天堂這類遊戲主機商之外，BlackBerry、Nokia等手機大廠，同樣也沿用iTune模式，直接在線上販售數位內容商品。
許多人或許還沒能察覺軟體數位內容已是王道的態勢，因為各款主機各有各自的軟體販售平台，看起來軟體依然只是附屬於主機之下的諸多功能選項之一，iTune模式所能縮減消滅的是軟體的載具，而不是軟體的運作環境。
換言之，消費者要縮減「宅經濟」最後一哩，無障礙享用新數位時代的便利消費模式，還是得先花大把鈔票、投資在iPhone、iPod Touch或任天堂 DSi這些主機上。 在這種情況下，要說內容、軟體才是王道，或許並不是那麼直覺。
然而，上個月才推出，對外宣稱為影音遊戲新未來The Future of Video Games的OnLive，或許將為「軟體才是王道」寫下一個更有力的註解。
WebTV的創辦人Steve Perlman對外說明尚未正式上線的OnLive服務，將直接透過網路，將當紅影音遊戲Video Games送到消費者的個人電腦或電視螢幕。
Steve introduced OnLive, the pioneer of on demand-gaming services, delivering real-time interactive experiences and rich media through the Internet. Mova announced its facial capture and animation technology will be integrated into the OnLive Game Service.
這也就是說，遊戲玩家再也不需要投資在永無止境的遊戲主機購買與升級，而是以更單純、更經濟的軟體服務來滿足不同的消費需欲。
OnLive能不能辦到「買遊戲足不出戶」這件事其實也還未經過市場考驗。但是微軟在不久前的GDC2009就介紹了Games for Windows-Live這個服務，針對目前已有的Steam等服務而來。這一點似乎才會真正有可能達成這樣的目的。
但是依照微軟的夥伴策略，遊戲作為整個產業鏈的帶動者，「想玩得動xxx遊戲，得升級xxx硬體」這種模式，似乎與這結論恰好相反。
我想要談的觀察是從使用者著眼，並非只有單位規模巨大的成功才叫作成功（甚至要去質疑這種由產業供應鏈所形塑定義的成功），並且，軟、硬體跟王、霸道都只是種相對說法，重點還是消費者更傾向於接受哪一方。
另外，OnLive這個例子，觀察最後一哩要達成的也並非「足不出戶」，而是削減中介環結，像袪除過度包裝之於環保那樣，在概念更符合風行草偃。