從webs-tv買下Yam開始,各種爭議不斷直到這幾天,網路議論高張,如果要盡收天空蕃薯樂多事件的事件網摘,可能真的要收到手軟了。

 傳統行銷學告訴我們,作為一位行銷人,你得要想盡辦法去挖掘消費者的需求欲望,並且想盡辦法去加以滿足。同時,正因為這樣,所以才要以客為尊,要公關、要整合溝通、要CRM等等不一而足地打點客戶。

 然而,webs-tv、Yam、樂多或者說更多台灣BSP們,他們都做了什麼、正在做什麼或打算怎麼做呢?他們始終在挖掘並滿足使用者的需求與欲望嗎?或者,只要有機會待價而沽,交易就是交易,使用者權益始終只是末了枱面上漂亮的行銷術語。

 這些得魚忘筌的台灣BSP們,在認知裡愚民化側寫他們的使用者,滿心以為使用者總是健忘的,自顧自飄飄然陶醉於他們精心擘畫的黃金遠景,早忘了從零開始是誰將他們捧上天的。

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4 留言

  1. 併購部落格應該不至於吧?
    webs-tv 不是有自己的天空部落嗎?

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  2. 從頭到尾都沒提到併購部落格才對,
    事實是webs-tv買下yam連帶中止與yam樂多的合作。

    webs-tv買下yam之後的天空部落掛blog.yam.com的網址,
    這如意算盤打的是:
    如果我之前在yam樂多經營一個blog.yam.com/jas的blog,
    現在若因為想要繼續使用樂多的介面而離開yam(天空部落),
    那麼誰都可能在天空部落註冊blog.yam.com/jas平白取得我多年經營的成果,
    所以使用者其實是被綁架了。

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  3. 噗,我怎麼覺得應該用「買櫝還珠」這句成語才對XD

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  4. 這直指使用者的痛處,
    也許kyle可以寫一篇買櫝還珠的台灣部落客們,
    不過,買櫝還珠應是出於自願而非迫不得已。

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