有件事情我始終覺得很奇怪，也就是：為什麼Designer要幫公司建立創意工作制度？而不是由公司提供專業的標準流程來協助Designer從事創意工作？
創意怎麼會是Designer才需要從事的工作？
當企劃有資源從事多次不知所為何來的腦力激盪會議，Designer只能憑藉截稿前靈光一現的點子可望提供救贖。
當企劃人員只能提供間雜著大小粗細不同的明體、楷體文案Layout，而非Catch phrase、Slogan、bodycopy分別標示清楚的Idea Sketch，的確是什麼人都可以從事企劃工作了，只要由Designer來教你。
我不知道為何缺乏創意工作制度的公司要以這種形式來建立制度：把一切原本就該先天具備的專業企劃流程，全都盡歸於滿足Designer所求。但，這的確是個事實，而這個事實告訴我們，要學企劃，就找一位Designer來教你吧。
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我猜想你誤讀了我的＂言下之意＂了。
企畫工作者對於設計而言，是很重要的角色。兵法所謂廟算決勝於千里之外，指的就是縝密完善的企劃。
我想，我們的難題在於所有人都把企劃工作看得太簡單了，就像有人認為只要會幾樣美工軟體就可以做設計一樣，專業之不受重視，就只能默默接受劣幣逐良幣的現實了。
我也是個設計師，但是小公司沒啥制度，所以變成網站視覺、網站企劃都要自己弄...
但經常被老闆叮說~你的視覺沒新意、你的企畫照本宣科...搞到自己覺得是不是不適合當設計師??
純抱怨...不過我非常懂你的文章~
看了你的留言，我也是感觸很多。
有時候，Designer被迫參與制度的建立，也可說是在為自己爭權益。
做設計又兼企劃這兩種專業，本來就是一件辛苦的事，希望你能從中累積這兩方面的專業能力，而不只是一直左支右絀、蠟蠋兩頭燒地滿足公司需求，畢竟，職場生涯得是你自己一個人在走，沒有任何一家公司會提出終生具體保障。