不求甚解是件糟糕的事，而不求甚解之所以糟糕，癥結就在於容易積非成是、人云亦云。人們的求知慾，理當要貪得無饜，理當要無止境地追究下去，就像閱讀網摘，它們之所以被摘錄出來，可能並不完全是出於推薦，而只是有值得日後再檢視細究的必要：
- 揭穿應徵者的謊言(經濟日報)
[ 職場 20070309 ]
這篇原刊於經濟日報的轉載文，嚴格說來是陳言了無新意，倒是文後的回應，針對本文立論加以質疑，反倒增添了論點觀察的趣味。 - 不能只有比好喝……星巴克與麥當勞咖啡大戰的背後
[ 評論 環保 咖啡 麥當勞 星巴克 企業社會責任 csr 20070309 ]
Jas： 單一價值評比，在多元價值的社會裡，當然是突兀的。在我們這個時代，企業光是追求美味已經不再足夠，企業還需要對消費大眾交代：追求美味的代價是什麼。摘要：『可惜這項評比僅以風味、價格評鑑星巴克和麥當勞咖啡，並未納入其他指標，尤其在環保及健康意識抬頭的時代，「消費者報導」忽略以「環保」、「健康」評鑑這兩家知名跨國企業，顯得美中不足。』 - - 破解家樂福「假特價」價格牌
[ 消費購物 家樂福 價格牌 20070309 ]
Jas： 本文圖解說明如何正確閱讀家樂福的價格牌，但，如果不想被這些標示唬弄，平時還是得偶爾上上市場吸收常識、瞭解行情才是。摘要：『我就曾經看到一個很可愛的女生，看到標示「430元」「黃色正常價格牌」的雙桿衣架，高興的直嚷著「好便宜喔！特價才430元耶！」XD』 - - 網路公司的估價好像還是只能用喊的呀
[ 資訊 評論 台灣 網路業 網路公司 20070309 ]
Jas： 台灣的網路產業跟台灣其他產業一樣問題很多，許多看起來比較沒有問題的產業，應該不是澈底解決了那些問題，而是善用優勢又巧妙避開劣勢的緣故吧。摘要：『台灣的網路公司還很有可以做的空間與機會，不過眼界要放大一點。而最頭痛的是台灣人都傾向用財務報表的角度，用硬體廠的角度來看事情。網路公司有的就兩個。一個是會員以及伴隨而來的流量，一個是人才。這兩個東西完全不會在財報上出現，所以價值格外難以評估。』 - - Picnik > 線上照片編輯工具
[ 資訊 flickr Picnik 20070309 ]
Jas： Picnik提供免費線上影像編輯工具，介面清爽直覺，而且可以直接抓Flickr的圖來編輯。摘要：『這陣子在整理大量照片的同時，發現個新的好東西，不需註冊不用安裝，就可以直接做調整，尤其是使用flickr的朋友，可以得到更多好處。』 - - More...
這同時也讓人聯想到過去，當設計這一行並不受重視的年代。說起來，那樣的不重視，也同樣源自不被瞭解。
設計人應該都看過，同時也遇過許多不合理的工作要求，譬如說工作時間排程的估算，永遠在最末了才想到設計所需合理工時，結果就是當所有人都照著正常節奏工作，而設計人則必須背負可能在最後讓整個計劃開天窗的壓力，努力加班將工作及時完成，類似如此的惡性循環所造就的是：大家最後都把設計這一行看作像變魔術一樣。
這種為達目的不擇手段的情況，就像台灣棒球界對待投手的消費態度一樣。這幾年，人們興致勃勃談及美國大聯盟農場系統培養出來的台灣之光王建民，經常也不求甚解於造就這項成果的整體背景因素。就也像我們經常單向要求設計人積極做到7項新手設計必須養成的好習慣，結果總在職場處處碰壁的窘境。
我們經常會因為不求甚解而導致不瞭解，因為不瞭解而導致不重視，因為不重視，所以任憑大環境演成惡性循環，最後又不得不承認：之所以無法做正確的事，全都因為現實環境所迫。
我們的世界就是這麼歇斯底里，正如尼采所說：
人是對自己最殘忍的動物；當他稱自己為罪人、揹十字架者、懺悔者之時，別忘了去聽這一切懺悔與讉責之中淫蕩的喜悅。
是啊，各位，別忘了去聽這一切懺悔與讉責之中淫蕩的喜悅。
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