松露巧克力:FB-clone與±2℃

作者: Jas / 發表於 2010-02-24

Chocolate Truffles

2008年,台經院研究六所所長楊家彥在接受專訪時,曾經提到:「為什麼要冒險做設計?」的思維,正是台灣經濟退卻、企業創新裹足不前的最大罪愆與病灶。

楊家彥分析,台灣B2B服務業的發展之所以與理論推估出現重大落差,主要與台灣製造業大量集中於代工模式有關。做代工的廠商,不需要研發、設計、品牌、行銷,因此這類的工商服務業自然無法發展。

即使到現在,經過2001年台灣經濟第一次負成長,以及這一波的金融海嘯之後,很多製造業的廠商即使知道他們必須朝設計、品牌的方向發展才有生存空間,但因為無法拋棄長期以來的舊思維,依舊不願意轉型。

「他們會想,我只要做代工、接單又可以活好幾年,或者可以仿冒,為什麼要冒險做設計?做產品設計,失敗了虧損的風險還比較高,可是仿冒風險就很低,」楊家彥指出。於是台灣B2B的服務業便在製造業代工主流的思維模式下,失去許多發展空間。

via 服務業發展新藍圖系列二 / 法規鬆綁 / 服務業向上提升的關鍵 / 專訪台經院研究六所所長楊家彥
http://www.cepd.gov.tw/att/files/200908特別報導系列2.pdf

兩件碰巧在近日發生的事,讓我又聯想到那個許多人早都知道的「為什麼要冒險做設計?」或「仿冒風險就很低」的萬惡思維:

首先,有家遊戲公司推出一個叫作「** - 不只是迷你 - ** MiniK」的FB-clone山寨版Facebook

其次,某位政媒名人推出一部叫作「±2℃」的紀錄片,獲得某些媒體冠以「台灣高爾」的美名。

插畫家幾米憂鬱的筆觸,提琴與鋼琴哀傷的音符,台灣第一部氣候變遷紀錄片「±2℃」,訴說一件可能成真的殘酷事實:台灣人有可能成為全球第一批氣候難民,最快在十年後發生。

昨晚紀錄片首映,五院院長一字排開,齊聲高呼:「拯救地球,拯救台灣,拯救孩子」。郭台銘、林百里、施崇棠、鄭崇華等龍頭企業家,政界、藝文、宗教界人士都前來關心。

via 「±2℃」拍大浩劫 101成孤島 | 氣候變遷大浩劫 | 國內要聞 | 聯合新聞網

這兩件事,以及「為什麼要冒險做設計?」、「仿冒風險就很低」這兩種思維,則讓我又進一步想到松露巧克力

松露巧克力裡,其實根本沒有松露這種昂貴的食材。

松露巧克力之所以叫作松露巧克力,單純只因為長得像松露罷了。

我們可以想像,當「仿冒風險就很低」的思維模式啟動、「為什麼要冒險做設計?」的思維模式啟動,人們就會捨本逐末去做各種只求形似而不管本質如何的東西。

如果你只是因為意涵模糊,概略察覺市場的走向,就斷然決定要追隨他人的節奏、步調與風格,那麼,做什麼都只會是在追求形似,而非真正發掘並經營某個產品服務或消費者需欲的核心價值。

via 企業社會責任是從善待員工做起

其結果就會是:

有人挖到了松露這種昂貴食材。

松露巧克力的原洋名叫作Chocolate truffle,其實本質成份上跟松露一點關係也沒有,單純只因為做出來的樣子,乍看黑黑一陀就像松露,所以就叫作松露巧克力了。

這種命名法當然很有攀龍附鳳的嫌疑,畢竟世界上還有很多東西也像那樣黑黑一陀。

via 松露巧克力 Chocolate truffle

有人做出了長得很像松露這種昂貴食材的松露巧克力。

另外,有些人則不知從哪弄來了形似松露巧克力,但本質完全不是那麼回事的東西





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