雖說反覆再三講的道理，極可能就是最接近不可顛撲真理的道理，但我其實已經有點厭煩，繼續如是去說服我的同業說：「只要是做設計這一行，難免要給人批評設計做得不夠好、成品不符預期……」之類之類的。
回想起來，幾乎所有設計人，從新手開始，就被教導努力去體會「嫌貨才是買貨人」的道理。
然而，有時候，無論來自客戶或工作夥伴，某些不著邊際、找不出因果邏輯的批判論斷，總還是會讓即使深諳「嫌貨才是買貨人」的設計人，依然不免為之氣結。
因為在絕大多數不著邊際、找不出因果邏輯的批判裡，客戶永遠不知道他們要的是什麼，卻永遠知道他們不要的是什麼。
設計其實無疑是極度倚靠創意思考的工作，然而創意思考之運作，或者說它的被激勵、被促發，就好像所有腦力激盪會議（Brainstorming）所嚴厲規範的：絕對嚴懲負面批判；絕對獎勵正面衍生意見。
仔細思考我之所以厭煩再用「嫌貨才是買貨人」去說服我的同業，大概因為那乍看之下，彷彿是強要設計人去接受「花錢是大爺」或「顧客永遠是對的」的消極觀點。但，事實上，設計人以「嫌貨才是買貨人」去苦心經營的平常心，其所要規避的弊端，其實就是惟恐創意思考會被不著邊際的批判所破壞、打斷，而影響設計人長遠對設計專業的追求。
換言之，常保一顆設計平常心，其目的並不是在求妥協，而是保住力求進步的節奏，不受外界影響以專注於自我成長。
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都要用心來體會才行