直到Lativ的膝蓋中了一箭
Lativ這家公司很妙。 這幾年，台灣的網路購物，從線上下單、付款到取貨整個變得很便利。Lativ的衣服做得好，且相對便宜，自然受到台灣消費者的歡迎。他們…
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從前從前有一個網站叫作del.icio.us
Jas
回想起來，絕大多數 del.icio.us 的使用者，在五年前，當它被 Yahoo!買下 時，感覺總是難掩失望。 就像眼見老態龍鍾的有錢員外準備迎娶荳蔻…
1億Facebook會員個資公開BT下載
Jas
根據BBC News的最新報導《 Details of 100m Facebook users collected and published 》，顯示已經…
Hello UK!：企業 2.0與社會企業
Jas
現在再談 Web 2.0 或其他什麼2.0，難免引人竊笑。 畢竟， Hype （炒作出來的熱潮） 已過多時，什麼什麼2.0這種說法，如今甚至已經幾近於某種…
Mark Zuckerberg與Facebook的醜陋陳年往事
Jas
所有關於Facebook成功的故事，通常都是這麼開始的： 2004年2月4日，19歲的 哈佛 Harvard 大二學生Mark Zuckerberg架了一個…
TechCrunch的周瑜打黃蓋
Jas
在所有談論Web2.0榮景或部落格撈錢的主題，免不了會被提出來大書特書的顯例之一，不假思索直覺反應大概就是 Michael Arrington 的 Tech…
Social media的為與不為：IBM的Crowd-sourcing
Jas
對無意或不直接從事網購的企業來說，網路應用幾乎就與品牌經營劃上等號。 而品牌經營在網路應用上，經常意謂著：架一個官網與 企業部落格 ，再為該品牌申請一個 T…
Google退出中國：世俗眼光恰如其分的反應
Jas
人們總在乎世俗眼光，並經常要求自己適時作出恰如其分的反應。 就像讀到Google官方部落格在遭受中國黑客攻擊後所發表的《 A new approach t…
續《97%大學錄取率0%職場錄取率》
Jas
我曾在2007年，尚且擔任前一家公司的設計部門主管時，寫過一篇叫作《 97%大學錄取率0%職場錄取率 》的主試人員面試感言。 在那之後，一年多後的今天，我…