有句話說:「前事之不忘,後事之師」。意即:記取過往的經驗教訓,可作為從今而後處事的參考準則。
任何誰都很清楚這是老生常談,誰都懂得的道理。但,我確實很懷疑,有多少宜蘭人能從2008蘭雨節與2009台灣燈會之中,瞥見什麼叫作「前事之不忘,後事之師」。
戰國策‧趙策:「臣觀成事,聞往古,天下之美同,臣主之權均之能美,未之有也。前事之不忘,後事之師。」
政治不大可能讓有權有勢、爭權奪勢的政客為之瘋狂,卻很容易讓無權無勢的平民百姓變得愚昧。
我們都很清楚,再過幾個月,大家就會淡忘掉的事實,譬如最近關於蘭雨節的報導,提到了以下幾組數字:
- 縣政府統計遊客數突破89萬人次
- 頭城外澳園區免門票的25.4萬人次
- 蘇澳鎮武荖坑和五結鄉冬山河親水公園合計63.6萬人次
- 購票入園只有29萬1000餘人次
- 門票收入約2500萬元
- 今年蘭雨節看得到的經費編列9800萬元
- 帳面虧損至少7000萬元
這些數字,除了預算與帳面虧損,演算無誤之外,其他數據根本是互斥而不合邏輯。
我們很難想像任何一家公司企劃並執行了一個活動,結果卻丟出一個數據大亂的結案報告。但,宜蘭縣政府就實作了這樣荒謬的想像為具體事實。
撇開一個無法從具體事實習取經驗教訓的爛結案報告不談,關於蘭雨節的報導數字,唯一可信的,或許就是:蘭雨節創造了宜蘭縣史上最大的活動虧損。
當初為了解決經費虧損的問題,寧可放棄一個經營十二年的文化節慶品牌,信誓旦旦、言大而夸地宣稱新推一個替代案將解決既有經費虧損的問題,結果卻適得其反。
宜蘭人能夠接受這樣有權無責的政府,甚至繼續支持再推一個取代不堪虧損蘭雨節的新蘭雨節,真的只能說:你們都是好人!!
<a href="http://jas9.blogspot.com/2008/09/blog-post.html" target="_blank" title="發卡到宜蘭之你是好人!"><img src="http://xs8s1a.blu.livefilestore.com/y1pKNnyMw9cII-YvRm8-b_YFcUzEKn3gFj64W2FP-ZBLpatTJbx2HJNW-dJnTgwVFYdjQnfCQp7uGc/J9ILAN_URGOODMAN200x60.png" border="0" alt="發卡到宜蘭,你是好人!" /></a>
延伸閱讀:
Tags:
我覺得台灣人的政治冷感的成因
除了政治人物的醜態之外
還包括改革者、批判者忘情的悲與憤