最近在台灣媒體鬧出的臼井儀人日本動漫作品《蠟筆小新》的作者照片誤植笑話，顯然再度為所有媒體受眾點明了一次：主流媒體也不過是另一個共筆部落格，而未經查證的訊息，即使來自任何權威人士或單位部門，其實也都值得懷疑。
這也意味著：在我們當下這個時代，這個任何人都能隨手取得二手資料以生產內容的時代，明辨細究是非對錯與發現問題癥結的觀察力，顯得格外重要。
事實上，已漸淡遠去的Web2.0只不過開啟一個去中心化的可能性。概觀而言，我們所身處的網路世界，依然是一個由「貌似權威」所建構的傳統媒體環境。
「為什麼這麼強大好用的東西，事實上並沒有很多人在用？」
譬如說，在一個由自我感覺良好尺度所劃定的台灣網路媒體圈，我們不時會讀到有人坐井觀天，大模大樣在談自己敏銳觀察到了什麼先知、獨行，矛盾地，既意在宣揚網路的極大可能、無遠弗屆，又敝帚自珍於侷限在台灣的小成小就。
如是觀察，永遠看不到問題，自然也永遠找不到任何答案，只是一味鋪陳八股、虛應Cliché經典範本。
然而，即便我們略過那些「貌似權威」的蹩腳觀察，我們又該如何自行觀察，以獲致更接近於事實的資訊真相呢？
簡單地說，有效觀察經常源自勇於提問。
譬如說，mashable有篇文章《HOW TO: Plan a DIY Wedding Using Social Media》教人如何使用Social Media來辦婚禮。
從許多類似這樣的HOW TO教學介紹文章，我們都不難見識到網路上諸多Social Media的功能強大與好用。
不過，以有效觀察為前提，或許我們該勇於提問：「為什麼這麼強大好用的東西，事實上並沒有很多人在用？」
而不只是跟著陶醉在如何強大好用的美夢裡。
在《成功的層級》這篇舊文裡，曾經提到：《The hierarchy of success》的作者Seth Godin，視「態度」為成功的最高層級，而「執行」則為成功的最低層級。
倘若我們引用如是「成功的層級」來作闡釋，大概就是說某些事：「很多人都會做，但未必出於真心。」
在網路上做Social Media如此，在網路上進行觀察亦是如此。
