觀察蘋果iPad的發表前後，突然想到設計Designer最討厭的幾種人格特質。
首先是「看到東西才知道怎麼改」。
那種「看到東西才知道怎麼改」的人，在正常設計工作流程裡，根本從來不知道想像力是什麼東西。
從來只是唯唯諾諾揣摩上意或市場走向，來個假傳聖旨據說是這樣，先請你趕個便稿出來。
不過，一旦走完設計工作流程，設計完稿，那如脫韁野馬的想像力，便如潮水洶湧而來。
via 網頁設計不傳祕技：據說是這樣
其次則是「做一個XXX，應該很簡單！」、「改一個XXX，應該很簡單！」。
人們經常很容易會有一種「只要不用自己動手做，凡事應該很簡單」的傾向。
就像Designer不時會聽到有人說：「做一個XXX，應該很簡單！」、「改一個XXX，應該很簡單！」
via 只要不用動手做，凡事應該很簡單
很多人很期待iPad的發表，即使無法具體陳述自己所期待的是哪些細節，依然在事前亢奮不已。
但，這種亢奮與期待，很快地在iPad發表的同時，被「看到東西才知道怎麼改」與「做一個XXX，應該很簡單！」、「改一個XXX，應該很簡單！」的人格特質所煽動。
結果，可能像《8 Things That Suck About the iPad》這篇文章一樣，逐條數落iPad的8大罪狀：
- 太肥大Big, Ugly Bezel
- 沒多工No Multitasking
- 缺鏡頭No Cameras
- 爛鍵盤(big, ugly) Touch Keyboard
- 少外接No HDMI Out
- 命名差The Name iPad
- No Flash
- 難擴充Adapters, Adapters, Adapters
或者，像《How A Great Product Can Be Bad News: Apple, iPad, and the Closed Mac》這篇文章一樣，以iPad發表這個案例，進一步探討人們對變革創新期望的落空。
又或者，從純粹消費者的觀點，來考慮這些問題：
- 想不想買iPad？
- 該不該買iPad？
- 買iPad來做什麼？
- 值得為了那樣的目的買iPad來用嗎？
在iPad發表之前，媒體都以「蘋果的平板電腦」或「小筆電的終結者」來作報導，但以499美元起跳的價位，iPad的對手其實擺明就是Amazon的kindle。
499美元=15,977.7145台幣
小筆電市場其實並不會因為iPad的出現而產生重大影響，但，未成氣候的電子相框與電子書市場，可能已經出現一個雖然不是那麼創新，但已經足以一統江湖的盟主了。
如果把成功的市場卡位策略考慮進去，要說iPad是一個革命性的成功設計，其實並不為過。雖然，現在看來，iPad顯然可以做得更多、改得更好。不過，正因為如此，大家更有理由耐心期待下一代更新更好的iPad 2.0。
e-ink 在「閱讀」這件事情來講目前還是無可匹敵的，iPad 的螢幕、耗電、重量適合閱讀量較低的使用者。
況且這樣感覺把 iPad 看太小了，我想等 iPad 2 那附近這個想法就可以回頭檢查。
說iPad的對手是Kindle，其實並不精確。
但，iPad現在卡進去的消費市場，其實應該也還沒有足夠精確的輪廓。
如果它未來真的廣泛被應用在某個領域，譬如說教學市場，那麼，這個平台雖然簡單，但應用上還是充滿現行框架難預料的可能性。
現在不做業務了, 不過還是會常上網看資料, Ipad 似乎是我最理想的選擇, 不但應用程式多, 畫面也夠大看起來過癮, 使用跟攜帶都很方便
Ipad 當然還有進步的空間, 不過 Jobs 這招的確是很高竿, 用最少的成本創造最大的利潤, 而且目前看起還還沒有對手, 消費者比較的機會都沒有!@#$%
PS, 偶不是蘋果迷, 這台應該是我的第一顆蘋果