經常，我們以為受人徵詢的意見必須盡善盡美，所以，總是傾全力花時間去優化一個無懈可擊的完美點子。
然而，有時候，糟糕的意見反而比完美的點子更有機會讓事情好轉。
這道理就好像我讀到一篇名為《McDonald’s Theory》的文章，作者說他有一個麥當勞理論專門用來解決僵局式的疑難雜症。譬如說：每到用餐的時候，眾人煩惱不知道要一起去哪裡吃飯的時候，你可以說「不如就去麥當勞好了」。
麥當勞其實是一個最安全的用餐選擇，你可以去這家麥當勞或那家麥當勞，麥當勞永遠就是麥當勞，差異不大，期待不多，自然也沒有太多可以失望的空間。不過，如果你追求更好，甚至完美，麥當勞就絕不可能是你應該作的選擇。
「不如就去麥當勞好了」對於認真看待用餐選擇、以為受人徵詢的意見必須盡善盡美、並且傾全力花時間去優化無懈可擊完美點子的人來說，是一個最糟糕的意見。
然而，下下策正是逆思考。
以糟糕為起點，事情只會愈來愈好。
《McDonald’s Theory》的作者說當他提出「不如就去麥當勞好了」的用餐建議之後，原本苦無對策的僵局便隨之被打破，許多遠比麥當勞還要好的用餐選擇紛紛被提出來。
提出一個最糟糕的建議，更好的建議便會源源不絕隨之而來，這其實也就是「拋磚引玉」。
許多尋常的道理我們都懂，而且老早已經都懂很久很久，但，為什麼不做呢？
怕拋磚也只是拋磚而已嗎？還是一直花時間精力在找那一塊並不存在的玉呢？