昨天忙忘了3108 blog day這回事，回家已近半夜，也沒機會上線看別人都寫了什麼，但總之去年像交換禮物一樣的推薦感覺還不錯，網路一日老鼠會，其實還是可能有六度分離的效果。
不是常說：「看到一隻老鼠，就等於有一窩老鼠。」
最近在廣泛搜讀Corporate blogging相關文章時，意外也目擊了好幾個矛盾範例：一方面明著鼓勵企業架設並利用部落格來做行銷公關，一方面卻也暗地裡「管理」他人引用或回應其發表文章。我想，這就叫做光說不練打嘴炮吧。同時，由此看來，Corporate blogging也的確前途堪慮。
今早Seth Godin的一篇文章提到流傳已久的「假星巴克折價券轉寄信」，面對一群存心想佔你便宜的顧客，星巴克該怎麼做呢？
這裡略過Seth Godin對「星巴克該怎麼做」的分析，來看Godin在文中提到當他還是學生時所進行的一項研究：走進一家麥當勞，點一份大麥克及奶昔，各吃喝完一半之後，把一半的大麥克丟進一半的奶昔裡，拿到櫃台抱怨：『抱歉，我沒辦法喝這杯奶昔，有個大麥克在裡面。』
麥當勞怎麼做呢？
麥當勞給了Seth Godin一杯全新的奶昔。
那也就是Corporate blogging該做的事。