企業部落格一直很被看好,但,這種大勢看好似乎始終難脫泛論的程度。

昨晚重讀舊書時,再溫習了一次P&G維繫企業核心這個議題所提及的要點之一:

Honor your people.

As the culture is important to the company, so are its people.

After all, without people there can be no culture.

新,這樣的概念,經常被誤解為:需要多去做些什麼。

也因此,企業部落格常被歸為「當企業有錢有閒時才需要去做的事」,而抱持著這樣先入為主的成見,即便投入再多資源在企業部落格上,顯然也難蒙其利。

過去談及如何說服企業使用部落格時,每每會被提出來檢視的企業文化,幾乎被公認為左右企業部落格成功與否的關鍵。

經常,我們也誤以為只有開放自由的企業文化,才是企業部落格運作順利的前提。然而,任何運作正常的企業,皆自有其維繫與經營企業核心的作為,如果有某個工具可以用來串聯並彰顯這些作為的正面光明意義,企業沒有道理不去做。

換言之,企業之所以建置企業部落格,不應只是鼓勵自己員工發聲,而是像P&G所致力的去「Honor your people」

1 留言

DearJohn寫道…
你真了不起,帶小孩之餘還有精神看這些書。不像我都是看漫畫和日劇~
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