照常理而論，企業在擬訂品牌經營策略時，通常都會非常謹慎地處理品牌Logo，以及CIS的設計。
換言之，一個已經對外發表、昭告天下的Logo，若不用個三、五年，甚或一、二十年，幾乎很少會作大幅更動的打算。
當然，除非這個Logo為消費者所唾棄嫌惡，或者品牌的市佔率低到不得不採行改頭換面的手段來翻盤，否則，企業通常寧可選擇踏實逐步累積品牌資產。
不過，這種常理偶爾也會遇到意外，譬如說Sony的PlayStation。
PlayStation自1994年問世以來，十幾年居然換了二十次Logo，整個違反常理的品牌經營策略，卻依然無損於該品牌的成功。
我不確定這種持續翻新品牌視覺印象的作法，是否正好符合瞬息求新求變的遊戲產業。
但，它確實是一個推翻常理，卻也獲致品牌成功的特例。
再來看一個行銷史上的經典案例：可樂大戰。
可口可樂與百事可樂的對決，已經從19世紀延續到21世紀。
從Logo的沿革，其實不難看出佔有優勢的是哪個品牌。
延伸閱讀：
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Who says a logo can’t change a lot and still maintain its “brand equity”?
logodesignlove也根據這個說法寫過另一篇文章
不過要有一個好的且「有效的」設計也不容易說！