他們不知道自己在做什麼

作者: Jas / 發表於 2008-02-27

最近遇到一個「沒設計沒意見,設計好之後,全是意見」以及「不做不改,做好之後就一直改」的無奈設計案。

我很想說我不明白為什麼一個四小時可以結案的東西,到最後竟要拖上一整週來修修改改。但,我當然很清楚這一切是怎麼回事,這單純只是非常典型的PMDesigner修行。善惡皆有報,重點是時候未到,所以做設計這一行的,得改到死了上天堂為止。

做企劃的人,永遠不會在交付設計案時清楚知道自己想要的是什麼,但永遠會在設計物完成之後整個醒悟應該一改再改。他們在繁複再三的會議裡,熱烈議論那些在設計工作流程完全派不上用場的決議,很隨和地給案說要仰仗設計專業,然後在設計物完成之後翻案說他們之前好傻好天真,實在迫不得已要修改調整力求完美。

當Designer在每一件設計案裡,都必須努力創建並優化一個好的Checkout Process(結案收尾程序),卻每每發現共事的PM根本毫無Checkout Process可言,即便那就是環境的現實,依然荒謬可笑。

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