他們不知道自己在做什麼

最近又遇到一個「沒設計沒意見，設計好之後，全是意見」以及「不做不改，做好之後就一直改」的無奈設計案。

我很想說我不明白為什麼一個四小時可以結案的東西，到最後竟要拖上一整週來修修改改。但，我當然很清楚這一切是怎麼回事，這單純只是非常典型的PM造業，Designer修行。善惡皆有報，重點是時候未到，所以做設計這一行的，得改到死了上天堂為止。

做企劃的人，永遠不會在交付設計案時清楚知道自己想要的是什麼，但永遠會在設計物完成之後整個醒悟應該一改再改。他們在繁複再三的會議裡，熱烈議論那些在設計工作流程完全派不上用場的決議，很隨和地給案說要仰仗設計專業，然後在設計物完成之後翻案說他們之前好傻好天真，實在迫不得已要修改調整力求完美。

當Designer在每一件設計案裡，都必須努力創建並優化一個好的Checkout Process（結案收尾程序），卻每每發現共事的PM根本毫無Checkout Process可言，即便那就是環境的現實，依然荒謬可笑。

Tags: Checkout Process, PM, Karma, 職場