前幾個月,當我的設計工作陷入掙扎的同時,很不湊巧地在SlideShare看到Jason Putorti為某場演講所做的簡報:《10 Things CEOs Need to Know About Design》。
Jason Putorti,這位經常被介紹為前Mint.com首席設計的頂尖設計,在《10 Things CEOs Need to Know About Design》這份簡報,或者說這場演講裡,對企業領導人慨言:「好的設計,能為產業帶來革命性的改變」(譬如說Apple),並且,提出10件關於設計他們必須知道的事。
這10件事是:
- 設計可以改變產業
- 設計遠遠超越僅僅只是美麗的影像圖片
- 好的設計談的是利益(對使用者有什麼好處?)而不是功能
- 好的設計想的是使用的動態流程而不是靜態畫面
- 好的設計不會讓使用者去想到底該怎麼使用
- 好的設計工作流程是以一個好的故事為開端
- 好的設計工作流程是把設計當成一個可以四兩撥千金的槓桿
- 好的設計工作流程是遠離於制式僵化的辦公室之外
- 好的設計工作流程是有一部奉行不悖、絕對信仰、忠貞不二的指導方針(就像聖經一樣)
- 好的設計工作流程是反覆循環並且持續優化的
這雖然是10件 Jason Putorti 建議所有企業領導人都應該知道的事,但,我總覺得身為Designer,其實更需要知道這10件事,並且把它當作一套衡量尺度來衡量你的設計工作環境。
如果你所處的工作環境,很妥適地概略合乎這10項條件,那麼確實是很值得恭喜。反之,如果完全不是那麼回事,或許,現在正是該趁早考慮將來的時候了。
10 Things CEOs Need to Know About Design
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不得不說這句話實在說的太好了,非常認同