2009-09-30

你是一位原創的設計師嗎?

Truly Original

所有Designer遲早都會遭遇所謂「風格」這樣的問題。

所謂「風格」的問題,包括:

  1. 有與沒有
  2. 與某種風格近似與不近似

「好的設計師複製,偉大的設計師竊為己用。」

所有Designer遲早都會遭遇這些問題,並且,一如《Can You Be Truly Original As A Designer?》這篇文章所提到的:

It is a common trait of creative designers to sometimes second guess themselves. “Did I do it right?” Will the client like my work?” “Maybe I should have done something different instead,” and the list goes on.

不由自主地對自己的設計反覆質疑:

「這樣做,對嗎?」

「客戶會喜歡我的設計嗎?」

「也許我該做點不同的設計來取代……」

幾乎所有Designer都會從既有的創意作品去尋求靈感,這之中,當然也包括揣摩其他藝術家、設計師的技法與風格。

因此,要談Truly Original,要談設計的原創,或許應該從作品最終呈現的樣貌來作評議,而不是去計較創意的過程。

就像借用自畢卡索Pablo Picasso名言:「好的藝術家複製,偉大的藝術家竊為己用。」

Good artists copy, great artists steal.

有一篇談原創設計的文章《Good Designers Copy, Great Designers Steal》就直接用標題點明:「好的設計師複製,偉大的設計師竊為己用。」

所謂「風格」問題,其實單純就是一個能否「竊為己用」的問題吧。

2009-09-29

新增一個Twitter「Follow Me」貼紙

Twitter Follow Badge for your site / blog

逛網站時,發現國外許多設計部落格都愛用絕對定位來做Twitter或RSS的訂閱badge。

想在網站或部落格新增一個絕對定位的Twitter「Follow Me」貼紙,其實不難。

不過,如果你真沒空做,或者想找一種極簡的作法,那麼,「Twitter Follow Badge」會是一個不錯的選擇。

Twitter Follow Badge for your site / blog

想要生成一張「Follow Me」貼紙,只要點進「Twitter Follow Badge」這個網站頁面,接著,依序填妥:

  1. Twitter account:你的Twitter帳號
  2. Label:貼紙所顯示的文字
  3. Color:貼紙的色碼
  4. Side::齊左(Left)或齊右(Right)
  5. From top:貼紙與網頁頂端的間距(單位為Pixels)

最後,點選「UPDATE CODE」,取得語法碼之後,貼到</body>之前即可。

Shredsors:碎紙剪刀

shredsors

發明一個新產品,並且,為它取一個足以代表該產品類別的名字,從各方面來說,應該都是再好不過的主意。

譬如說:Shredsors

Shredsors碎紙剪刀 = Shredder碎紙機 + Scissors剪刀

Shredsors的產品說明頁上,如是簡扼地詮釋這項有趣的組合式發明。

shredsors

同時,也條列Shredsors 碎紙剪刀的產品特點:

  1. Portable shredding device:可攜式的碎紙裝置。
  2. Perfect for destroying junk mail, bank statements, old credit cards, and top secret memos!:完美摧毀垃圾信、銀行帳單、舊信用卡跟見不得人的機密!
  3. 7-1/2" (19.1 cm) long scissors with 9 blades:全長19.1公分,共九把刀。
  4. Use only under adult supervision:必須在成人監督下使用。
shredsors

其中,可攜式的碎紙裝置這一項,顯然大大顛覆傳統碎紙給人的笨重刻板印象,看起來應該可以作為這項產品的利基所在。

2009-09-28

Arial與Helvetica

arial &amp; helvetica

從事設計相關工作的人,大概多少有點知道:關於Arial與Helvetica這兩種字型之間的恩怨情仇。

單就創意、創新的觀點而言,誕生於1957年的Helvetica,顯然遠較1982年才出道的Arial更具優勢。畢竟,兩種雷同度極高的字型,要說後者從未參考過前者,簡直睜眼說瞎話。

因此,可以想見,Helvetica的支持者,特別是那些極度崇尚創新或從事設計相關工作的人,幾乎視Arial為當然敵對的邪惡一方。

在許多關於Arial源起的版本裡,Arial都跟另一個同樣為極度崇尚創新者所憎惡的對象扯上關係。就像「arial or helvetica?」這個明辨真偽小測驗的前言所說的:Arial是微軟從Helvetica偷來的商業複製品。

不過,《Arial versus Helvetica. How to tell them apart. Is Arial just a poor copy?》這篇文章則提出澄清:Arial最初是被設計來作為打字機與IBM印表機的無襯線字型。

事實上,Arial是在問世十年之後,才跟微軟扯上關係:

It was first supplied with Windows 3.1 (1992) and was one of the core fonts in all subsequent versions of Windows until Vista, when to all intents and purposes, it was replaced with Calibri.

當然,對Helvetica的支持者而言,無論始作俑者是不是微軟,都絲毫化解不了他們對Arial的憎惡。

然而,對於非西方語系的設計相關工作者來說,Arial與Helvetica這兩種字型的微妙淵源,其實很難激起類似歐美那般強烈的狂熱情愫。

相較於字型的良莠美醜評比,Arial與Helvetica,更可能是一組饒富趣味的譬喻。

就像奧森·威爾斯說過的:

我恨電視,就像我恨花生一樣。但,我無法克制停不了地吃花生。

I hate television. I hate it as much as I hate peanuts. But I can't stop eating peanuts.

2009-09-25

Google公開否定keywords meta tag的SEO價值

Google的官方部落格在本週發表了《Google does not use the keywords meta tag in web ranking》這篇文章,明白地宣示Google將不會採用keywords meta tag作為搜尋排名的參考依據。

Google的SEO頭子Matt Cutts撰寫了這篇官方宣告,同時也在自己的部落格發表了《Google doesn’t use the keywords meta tag in web search》這篇文章,幾乎就像在對所有從事網路相關工作的人說:「別再費事硬要在網頁裡塞進一大堆熱門關鍵字,那只是在做白工。」

如果,可以客觀地挑選出10篇史上最鬼扯的網路行銷文,那麼,我猜想,大概有9篇是關於SEOSearch Engine Optimization

幾乎所有從事網路相關工作的人都知道:所謂SEO,也就是搜尋引擎優化。

然而,捫心自問,其實所有從事過SEO工作的人也都很清楚:你其實從未優化過搜尋引擎的什麼。

SEO原本的立意應該在媒合,亦即讓需求更便利速捷地找到供給。如果只顧一味埋熱門流行關鍵字,想想看那些輸入關鍵字透過搜尋引擎來到你網站的訪客會有多失望?如果你的文章內容並不足以滿足搜尋者的期望,即便SEO確實巧妙地導引了訪客造訪了你的網站,你又能提供給他們什麼?

via 面對SEO的反向思考

不是嗎?

2009-09-24

主流媒體也不過是另一個共筆部落格

another blog

最近在台灣媒體鬧出的臼井儀人日本動漫作品《蠟筆小新》的作者照片誤植笑話,顯然再度為所有媒體受眾點明了一次:主流媒體也不過是另一個共筆部落格,而未經查證的訊息,即使來自任何權威人士或單位部門,其實也都值得懷疑。

這也意味著:在我們當下這個時代,這個任何人都能隨手取得二手資料以生產內容的時代,明辨細究是非對錯與發現問題癥結的觀察力,顯得格外重要。

事實上,已漸淡遠去的Web2.0只不過開啟一個去中心化的可能性。概觀而言,我們所身處的網路世界,依然是一個由「貌似權威」所建構的傳統媒體環境。

「為什麼這麼強大好用的東西,事實上並沒有很多人在用?」

譬如說,在一個由自我感覺良好尺度所劃定的台灣網路媒體圈,我們不時會讀到有人坐井觀天,大模大樣在談自己敏銳觀察到了什麼先知、獨行,矛盾地,既意在宣揚網路的極大可能、無遠弗屆,又敝帚自珍於侷限在台灣的小成小就。

如是觀察,永遠看不到問題,自然也永遠找不到任何答案,只是一味鋪陳八股、虛應Cliché經典範本

然而,即便我們略過那些「貌似權威」的蹩腳觀察,我們又該如何自行觀察,以獲致更接近於事實的資訊真相呢?

簡單地說,有效觀察經常源自勇於提問。

譬如說,mashable有篇文章《HOW TO: Plan a DIY Wedding Using Social Media》教人如何使用Social Media來辦婚禮。

從許多類似這樣的HOW TO教學介紹文章,我們都不難見識到網路上諸多Social Media的功能強大與好用。

不過,以有效觀察為前提,或許我們該勇於提問:「為什麼這麼強大好用的東西,事實上並沒有很多人在用?」

而不只是跟著陶醉在如何強大好用的美夢裡。

在《成功的層級》這篇舊文裡,曾經提到:《The hierarchy of success》的作者Seth Godin,視「態度」為成功的最高層級,而「執行」則為成功的最低層級。

倘若我們引用如是「成功的層級」來作闡釋,大概就是說某些事:「很多人都會做,但未必出於真心。」

在網路上做Social Media如此,在網路上進行觀察亦是如此。

2009-09-23

Google Chrome Frame給IE使用者一個自新的機會

Google Chrome Frame

以下一代網頁標準HTML 5為前提,相較於其他所有網頁瀏覽器,無論IE6、IE7或IE8都算是陳舊落伍的網頁瀏覽器。

不過,現在只要安裝Google Chrome Frame,所有IE使用者就可以把陳舊落伍留給微軟,給自己的電腦平台與上網環境一個自新的機會。

With Google Chrome Frame, you can:

  1. Start using open web technologies - like the HTML5 canvas tag - right away, even technologies that aren't yet supported in Internet Explorer 6, 7, or 8.
  2. Take advantage of JavaScript performance improvements to make your apps faster and more responsive.

「Google Operating System」有一篇文章《Use Google Chrome in Internet Explorer》提到:想讓網頁在IE底下啟動Google Chrome Frame,必須在<head>加註一行Meta tag。

<meta http-equiv="X-UA-Compatible" content="chrome=1">

「Google Operating System」的文章同時也提供一個在IE底下加速Gmail載入的小祕訣:

Tip: After installing the plug-in, bookmark cf:http://mail.google.com/mail/ to speed up Gmail in Internet Explorer.

簡單地說,就是在http網址之前加上「cf:」,強制在IE啟動Google Chrome Frame。

2009-09-22

Icon設計:Windows 7對決Snow Leopard

繼上個月蘋果電腦的雪豹(Snow Leopard)推出之後,微軟的新一代作業系統Windows 7也即將在本月下旬推出。

雖然,內建Boot Camp 3.0的雪豹,事實上更有利於Windows 7在蘋果電腦上的安裝與執行運作。

不過,始終還是有人對「PC單挑Mac」、「蘋果大戰微軟」與「Windows對決OSX」的傳統戲碼深感樂此不疲。

譬如說《Windows 7 Vs Snow Leopard Icons》與《Comparing Windows 7 & Snow Leopard Icons》這兩篇文章,就把這兩個新世代作業系統的Icon設計,拿來比較一番。

整體而言,Windows 7與雪豹的全系列Icon設計,最明顯的差異在於視角:

  1. Windows 7的Icon設計採斜角:物件陰影落在右後方
  2. 雪豹的Icon設計採直視:物件陰影落在正後方

以下是Windows 7的資源回收筒設計:

Windows 7

整個是金屬、玻璃,冷調而富科技感的強硬設計。

相較之下,雪豹的廢紙簍,則顯得較生動、自然、有彈性。

Snow Leopard

再看Windows 7的檔案夾,整個樣式沿用自Win 95,與十幾年前差異不大,只是新增了光影立體化的處理。

Windows 7

而雪豹的資料夾,則相對有趣地使用了擬似回收紙材的斑點藍speckled blue

Snow Leopard

另外,Windows 7的硬體設置Icon:

Windows 7

相較於整個把蘋果電腦硬體拿來當範本的雪豹Icon:

Snow Leopard

雖然光鮮亮麗有餘,但風格魅力顯然略嫌不足。

2009-09-21

The hierarchy of success:成功的層級

如果趨勢預言的大方向正確,那麼,讀報這種行為,極有可能在未來十年內就會被消滅。

事實上,在那樣極端的結果發生之前,時至今日,即使同樣的讀報行為,與過去相較之下,也有了頗微妙的改變。

譬如說,在新聞網站可以更方便瀏覽時事的前提下,即使每天都拿得到免費的捷運報,相較於一般上班日,我們在假日可能更有機會進行類似往日的讀報。

特別是報紙的專欄與社論。

當偏狹的主流媒體還在找笨蛋寫笨蛋專欄與社論時,廣大的閱聽眾早已很習慣在網路上閱讀更多元、更深入、更精闢的各方論述。

在過往資訊不夠多元、透明的年代,一般閱聽眾對報紙專欄與社論的認知大概是:「報社通常會找一些成功的人來寫成功的專欄與成功的社論。」

在進入資訊多元、透明的網路時代之後,這些過往成功的專欄與社論,則漸從「貌似成功」,以至「抄襲杜撰」、「瞎扯胡謅」,漏洞百出地令閱聽眾不得心生警覺:「必須慎行媒體識讀。」

如果趨勢預言的大方向正確,那麼,當偏狹的主流媒體還在找笨蛋寫笨蛋專欄與社論時,廣大的閱聽眾早已很習慣在網路上閱讀更多元、更深入、更精闢的各方論述。

藉由資訊的多元、透明,我們將愈來愈頻繁地認知到:成功的定義,經常是因人而異的。

有時,你自以為成功,看在別人眼裡,卻是一敗塗地;有時,你遭遇挫折失敗,別人卻真心願意為之喝采,並盛讚你的成功。

事實上,除了主客觀認定不同之外,所謂成功,還可區分為不同層級。

週休假日在家讀報,連看數篇報紙專欄與社論時,突然想到以上這些,以及不久前在網路上讀到一篇由Seth Godin所寫一篇叫作《The hierarchy of success》的部落格文章。

如果「Maslow's hierarchy of needs」通常譯作「馬斯洛的需求層級」,那麼把《The hierarchy of success》這篇文章譯作《成功的層級》,應該還算可以接受才對。

在《The hierarchy of success》這篇文章裡,作者Seth Godin把成功的層級分為:

  1. 態度(Attitude)
  2. 研擬方案(Approach)
  3. 設定目標(Goals)
  4. 策略(Strategy)
  5. 戰術(Tactics)
  6. 執行(Execution)

簡單地說,最低級的成功叫作「執行」,或者說:依法行政。

最高階的成功,則是「態度」。

Seth Godin在文章裡如是闡釋了「態度」的定義:

Why are you doing this at all? What's your bias in dealing with people and problems?

以此為標準,我們其實可以看得更清楚:許多笨蛋之所以成為笨蛋,大概都因為他們的態度不佳之故。

2009-09-17

維繫體制、變革創新與敬畏宣言

Awesomeness

前陣子,幫公司徵人面試,順理成章地思索了有關求職的各種問題。同時,也讀了一些有關企業求職面試的相關文章。

或許因為「體制」使然,找工作向來都是件頗吊詭的事。

首先,人們總以為這將是你有所成就的第一步。

踏上這一步,你將有所成就,你將成就自我,你將自我實現。

就像古往今來那些了不起人物所再三闡示的大道理一樣:你因為不虛偽矯作,不曲意奉承,誠懇忠實表現自我,那個勇於變革創新的自我,而終於成為那匹被伯樂所賞識的千里馬。

未來似乎是很值得在當下努力去期待的

但,可惜的是:事實往往跟古往今來那些了不起人物所再三闡示的大道理有所差距。

畢竟,絕大多數公司,以及絕大多數的主試人員,都期望見到那些前來找工作的人,是極盡所能地迎合、取悅他們。

其中,特別是那些不著痕跡地迎合、取悅他們的應試者。顯然,格外討喜。

換言之,絕大多數公司,以及絕大多數的主試人員,都希望找到不虛偽矯作、不曲意奉承、誠懇忠實表現自我、勇於變革創新的應試者人格特質,只要這一切都發生在極盡所能地迎合、取悅他們的前提之下。

然而,有多少次,在主試人員被取悅,並斷言「那就是一位理想的適任人選」之後,這份工作開始成為彼此的災難。

標準答案,相較於切合實際足以解決問題的答案,總是太顯而易見;總是得來過於輕易,而且理所當然。

就好像主試人員總愛以面試的準時與否,作為一旦任用之後,未來幾年上班準時與否,甚至是待人處事態度積極認真與否的認定標準。

那些總是沾沾自喜於發現各種見微知著的尺度,並據之以評斷面試者良莠,負責維繫「體制」的人,顯然無意(同時也無益)於變革創新。

然而,我們所處的這個時代,卻又如Umair Haque在《The Awesomeness Manifesto》這篇文章所說的,是一個向來信仰Joseph Schumpeter(約瑟夫·熊彼特)Creative destruction(創造性破壞)理論的時代。

所有的企業,所有的體制,無一不在談Innovation變革創新;無一不自詡為Innovation的堅貞信仰追隨者與實踐者。但,當代人的生活裡卻依舊充斥填塞著工業時代的各種垃圾毒物,企業、體制始終只在一榮一枯之間維繫其永續運作,又何曾真正變革創新了什麼?

Umair Haque在他的文章裡提到:在21世紀,光是談創新已經明顯不夠。想要有所作為的企業,必須要做到「使人敬畏Awesomeness」才行。

Awesomeness happens when thick — real, meaningful — value is created by people who love what they do, added to insanely great stuff, and multiplied by communities who are delighted and inspired because they are authentically better off. That's a better kind of innovation, built for 21st century economics.

Umair Haque同時提到所謂「使人敬畏」的四大要素為:

  1. Ethical production(良心)
  2. Insanely great stuff(大創意)
  3. Love(熱愛)
  4. Thick value(富有意義)

對於始終只能在維繫體制裡談變革創新的人而言,如果Umair Haque的《敬畏宣言The Awesomeness Manifesto》是一個精確的預言,那麼,未來似乎是很值得在當下努力去期待的。

2009-09-16

全世界最省電的網路瀏覽器是IE8?

AMD Browser Battery Life

向來專作電腦硬體效能評測分析的AnandTech,最近發表了一份測試報告:Browser Face-Off: Battery Life Explored

宣稱足以讓網路瀏覽器效能排名重新洗牌。

顧名思義,Battery Life Explored所要檢測的,就是在相同硬體條件(Gateway NV52/ laptop/ AMD RS780MN/ Vista)下,各款瀏覽器,包括:

  1. Apple Safari (version 4.0.3)
  2. Google Chrome (version 2.0.172.43)
  3. Mozilla Firefox (version 3.5.2)
  4. Microsoft Internet Explorer (version 8.0.6001.18813)
  5. Opera (versions 9.6.4)
  6. Opera (10 Beta 3)

在用電效能上的表現。

AnandTech的測試結果如下表所示:

AMD Browser Battery Life

IE8以175分鐘(2小時55分)奪下全世界最省電的網路瀏覽器寶座,而Safari4則出人意料地以131分鐘(2小時11分)敬陪末座。

不確定AnandTech這項測試報告的準確度如何,或者,可否將測試結果直接接套用在其他不同硬體條件的電腦上。

值得一提的,倒是這樣的結果,應該是少數IE8也可以名列前矛的非微軟內部效能評比。

2009-09-15

紙製iPhone/iPod Touch底座

iphone and itouch paper stand dock

去年曾在網路上讀到類似《Make your own Cardboard iPhone Dock》這樣的文章,教人如何用卡紙或隨手可得的厚紙板來做iPhone或iPod Touch的底座stand / dock

如果你覺得去年的版本有點太陽春簡易了點,那麼,不妨再來挑戰這幾天新發現,結構更完備,機能性似乎更佳的《Iphone and Itouch paper stand / dock》。

紙製iPhone/iPod Touch底座的作法,首先是下載版型,接著只要把列印下來的型版:

iphone and itouch paper stand dock

貼到一張磅數較大的卡紙上,再依照說明,依序切割實線、摺疊虛線,很快就可以組合完成。

iphone and itouch paper stand dock

除了更環保、更省錢之外,自己動手做底座更是一件過程中頗富樂趣、結果甚具成就感的事。

經常被環保團體要求成為綠蘋果的蘋果電腦,其實不妨在未來的新產品隨附一個類似的DIY紙製底座。

手提紙袋桌燈

bagalight

逛FLOW這個獨立設計網站時,發現一個叫作BAGALIGHT(紙袋桌燈)的有趣設計。

看起來簡直就像是做得比較精緻的元宵節速成提燈。

FLOW站上是這麼描述這個有趣設計:

Bagalight is a freestanding table lamp and one of Liquidesign's latest eco-friendly products.

The design brief was to design a lighting product that was non-harmful to the environment in its production or use.

Although the Bagalight is used on a mains powered light fixture it can only be used with an energy-saving bulb which gives people no choice but to be kind to the environment while still owning a unique stylish product.

不知道所謂eco-friendly,指的單純只是使用了省電燈泡,還是說連紙袋都是回收再生資源。

總之,這個案例給了我們一些啟發:創意有時如天馬行空,執行不易;有時則近在眼前,俯拾皆是,並且垂手可及。

2009-09-14

如果你列印了整個網路

If You Printed The Internet

列印網路是一件蠢事嗎?

也許不盡然是,但,可能只是程度上的差別。

有一篇有趣的圖例文章《If You Printed The Internet …》,以一種美國紐約式的都會觀點演繹了「如果你列印了整個網路」的各種樣態:

如果你列印了整個網路,並且不眠不休開始讀它,那得花5萬7千年才能完全讀完。

如果你想偷點小懶,每晚睡前花10分鐘來讀它,那得花8百21萬9千零88年才能完全讀完。

如果你列印了整個網路,那將會是一本重達5億4千4百31萬零8百44公斤、高達3.04800 公里的書。

如果你列印了整個網路,那得用掉4千5百萬個墨水匣,大約50萬公升墨水,若換算作油料,足以供應一架波音747飛行28 968.192 公里,大約是一趟紐約到東京的長程飛行。

如果你列印了整個網路,那得用掉足以覆蓋半個長島,大約1812.99168平方公里的紙。

如果你列印了整個網路,只靠一台噴墨印表機,那得花上3千8百零5年才印得完。如果由西元前1千8百年的巴比倫人開始做這件事,那麼,現在差不多已經印完。

如果由全體美國人,人手一台噴墨印表機同時來印,那得花上6分36秒才能印完。

如果你列印了整個網路,你得砍掉40萬棵樹,差不多是紐約中央公園所有樹的兩倍。

我猜想,如果列印整個網路是一件蠢事,列印一小部份,應該也算是一整件蠢事裡的一小部份吧。

2009-09-11

遠離舒適區!不要愛上你的設計!

OK

設計這一行,有時迫於時間壓力,或各方面資源條件之不足,而必須做出「OK就好」的東西。

所謂「OK就好」,其實是很自由心證,因人而異的標準。

但,概觀而言,「OK就好」通常也意味著:人人普遍都能接受、安全、守舊、停滯不前。

最起碼你可以隨時警惕,自我要求:遠離舒適區!不要愛上你的設計!

就像Comfort Zone舒適區一樣,當你很善於利用你所擅長的少數幾種專業技能來解決問題,並且,隨著每一次問題的被解決而感到舒適,這樣長期累積下來的舒適模式,將很容易讓你失去「可能解決不了問題」的危機感。

然而,職場上驅使人們進步的動能,經常源自某種焦慮。換言之,也就是那種「可能解決不了問題」的危機感。

上個月讀《Design at Facebook》這篇談Facebook設計團隊的文章,其中提到Facebook設計團隊之所以成功的4個重點:

  1. be there from strategy to launch:全程參與
  2. Share early and share often:儘早且頻繁地分享
  3. get your hands dirty:自己親手做
  4. don’t fall in love:不要愛上你的設計

有時候,Designer的成長進步會很明顯地受體制的拘限而滯礙不前,譬如說公司沒有足夠完善的創意工作流程與團隊組織。但,單就個人而言,最起碼你可以隨時警惕,自我要求:遠離舒適區!不要愛上你的設計!

先進、創新、沒人用的Opera

Opera 10

在所有網路瀏覽器之中,Opera無疑是最先進、創新的一個。

然而,就像許多先進、創新的事物總是很難普遍被接受,Opera在台灣的市場佔有率同樣低到谷底。

Opera 10

前幾天,jedi在他的部落格釋出專為台灣人量身訂製的Opera 三太子

但,三太子再神,究竟能從IE大魔神那裡搶走多少信眾,則仍是很難讓人樂觀以對的未知數。

猶記九月初升級完Opera 10時,突然想到過往在Opera初見「快速撥號Speed Dial」之類的創新設計,對從事必須倚靠創意來工作的人而言,Opera就是這樣一款充滿inspiration的網路瀏覽器。

縱使如今快速撥號已經被其他網路瀏覽器給學去了,Opera還是能在Tab上找到新的應用。

Opera 10

所謂設計的創意,大概就得像這樣永無止境地追尋探究,而不只是自滿於「很多人普遍都能接受」就算了。

2009-09-10

2009年臺北聽障奧運的Logo

2009 Deaflympics LOGO

從各種立場、角度來看,臺北能夠主辦國際運動賽事,終究是一件好事。

以一個不甚貼切的譬喻來談,就好像:即便你是長久以來懷才不遇的隱士,這一回,聚光燈也總算投射到你的身上,整個世界就等著看你的一舉一措。

一如準備主辦2012年奧林匹克運動會的英國倫敦,從確定接辦開始,就積極構築並努力呈現城市創新的一面。

創新應該也是我們對臺北始終抱持的期待。

不過,2009年臺北聽障奧林匹克運動會的Logo,怎麼看都讓人有種似曾相似的感覺。

整個視覺結構與創意思維,就好像YOYO TV一樣。

YOYO TV LOGO

我猜想,如果我們對臺北的視覺意象化能力,始終只能停留在「北」字上大作文章,那顯然表示:我們對這座城市內涵的瞭解,其實是很貧瘠的。

2009-09-09

蘋果電腦的雪豹;地球上的雪豹

Snow Leopard

雪豹(Snow Leopard)是蘋果電腦新推出據說是全世界最先進的作業系統

Wired有篇新文章《Forget Apple, Here’s the Real Snow Leopard》,則要我們暫且忘掉蘋果電腦這全世界最先進的作業系統,轉而去關注一下真實世界裡的雪豹這種生物。

真實世界裡的雪豹,是生長在中亞高原,被IUCNInternational Union for Conservation of Nature世界自然保育聯盟)列名在紅色名錄的瀕危物種。

瀕危物種是指一個物種,由於濫捕、盜獵、環境破壞、數量稀少、棲地狹窄等種種原因導致有滅絕危機的物種。

一個關鍵物種的滅絕可能破壞當地的食物鏈,造成生態系的不穩定,並可能最終導致整個生態系統的崩解。

via 瀕危物種 - 維基百科,自由的百科全書

Snow Leopard

具有高度經濟價值是雪豹淪為瀕危物種的主因。

事實上,具有高度經濟價值向來都是一切大自然景觀生物之所以瀕危的主因。

不知道蘋果電腦作業系統取名雪豹的緣由為何?算不算得上也是一種雪豹的經濟價值?

可確定的是:在可預見的不久未來,蘋果電腦的雪豹銷量應該遠超乎真實世界裡的雪豹倖存數量。

2009-09-08

50件被網路終結的事物

50&#20214;&#34987;&#32178;&#36335;&#32066;&#32080;&#30340;&#20107;&#29289;

就像過去的廣播、電影與電視一樣,網路是一種新且推展快速普及的劃時代產物。

它註定要改變它所參與的世界。

有時,當你駐足,反思觀察,可能就會發現,身邊某些事物已經隨之改變。

英國每日電訊報The Daily Telegraph最近有篇文章《50 things that are being killed by the internet》,就以類似面向的觀察,雖然難免帶點爭議,但趣味地概述了50件因網路而終結的事物:

  1. 有教養地進行爭辯的藝術
  2. 害怕自己是唯一不為所動於名人之死的人:twitter上多得是哪位名人死掉的消息,無論真假。
  3. 依序聽完整張音樂專輯
  4. Sarah Palin:應該是人而非事物。美國總統歐巴馬的競選對手的副手。
  5. 準時
  6. Ceefax/Teletext:BBC所提供的類比訊號文字資訊服務。
  7. 像跑到光華商場一樣買A片
  8. 電話簿/黃頁
  9. 貓智商的傳說:Lolcat
  10. 手錶
  11. 唱片行
  12. 寫信/筆友
  13. 記憶
  14. 澈底放空的時光:對著窗外發呆,或花一整個下午靜靜讀完一本書。
  15. 相本與幻燈片
  16. 陰謀論
  17. 一起看電視
  18. 權威
  19. 產品型錄的創新
  20. 書本底頁的劃撥單
  21. 被延遲宣告的比賽結果
  22. 版權
  23. 婚禮讀電報
  24. 胡搞瞎搞
  25. 他們還沒死?他們不是同志?
  26. 假日難以掌握新聞
  27. 電話號碼
  28. 對醫生的敬意
  29. 神祕的外國語言
  30. 地理知識
  31. 隱私
  32. 羅禮士的名聲:有一個叫作Chuck Norris Facts(羅禮士真相)的網站專門在爆羅禮士本人不想讓人知道的一切。
  33. 鉛筆板球(大概英國人會比較知道這是什麼)
  34. 主流媒體
  35. 專心
  36. Tombe先生的尊嚴:Tombe先生是一個因為對羊做了某種事,而被羊主人Alifi先生及眾村民強迫娶羊為妻的蘇丹人,拜網路之賜,Tombe先生的故事已經家喻戶曉。
  37. 保險業到府拜訪
  38. 偽假個人身份
  39. Viktor Yanukovych:維克多·費奧多羅維奇·亞努科維奇
  40. 尚未被發掘的藝術家:到處都是發表的舞台……
  41. 參考資料頁
  42. 對初戀情人久別重逢的恐慌:當你已經在Facebook上追蹤了五年對方的發胖史……
  43. 接龍(或泛指用來消磨時間的電腦小遊戲)
  44. 對奈及利亞有錢商人與王子的信任
  45. 拉皮條
  46. Staggered product/film releases:或者說Staggered release pattern,意指傳統商品行銷,先在某個小區域上市,檢視反饋結果,再決定是否全面上市,或另作改良調整。
  47. 註解
  48. 賭馬下注行程
  49. 同好雜誌
  50. 你的午休時間

這些結論其實未必精確,但,網路終結或改變某些既有事物的現象,則應該是一種值得投入的觀察。

2009-09-07

如何成為武士設計?或設計武士?

設計是一門必須倚靠創意才做得好的專業。

因此,各種靈感啟發Inspiration皆屬必要。

不過,有時當我們讀到某些標註為Inspiration的文章,譬如在Smashing Magazine上的這篇《How To Be A Samurai Designer》,如是明顯走異國風情路線的靈感啟發,難免讓人在獲致靈感啟發之前,先讀得滿頭霧水。

事實上,《How To Be A Samurai Designer》這篇文章是該文作者讀日本武士經典《葉隠》之後的有感而發。只不過,文章所提及視死如歸、快速決斷……這些足堪作為Samurai Designer美德標竿的特質,似乎略嫌搔不到武士道的癢處。

一般對日本武士道特質的理解,大抵不外乎:

  1. 講忠義
  2. 滅私奉公
  3. 對君主絕對服從

有些大眾文學作品,無論小說或卡漫,為了駁斥一般人對武士道的愚忠疑慮,往往會塑造幾個主體性與個人意識強烈的角色,以凸顯武士「和而不同」、「奉本心而行」的深層信仰內涵。

這樣的澄清,大致也是許多商用武士道的主調。簡單地說,就是為舊道理套用新包裝。

所以,與其說Samurai Designer是在為設計找新的內化信仰,毋寧說是為設計找新的外顯包裝。

就像同樣的酒倒進十足異國風情的酒瓶,讓人可以有不同的醉法那樣。

也像該文第11號評論員打趣說的:

So if you become a samurai designer, could you still be a code ninja?

只要能引人注目、聳人聽聞,設計武士或程式忍者,其實都無所謂。

2009-09-04

誕生20年的CorelDRAW很難用嗎?

CorelDRAW 5

嚴格說起來,CorelDRAW應該是我從事設計工作所使用的第一套美工軟體工具。

早在真正學會使用Photoshop來處理點陣圖檔之前,當時還是設計新手的我,幾乎就以一招CorelDRAW 5打通關。

大至菊8開海報,小至電池背卡或名片,全部都用CorelDRAW 5搭配影像圖庫來做稿。

現在回想起來,難免覺得有點不可思議,但,即使只有兩三個月,卻也是一段拮据中嚐試無限可能,令人印象極深的神奇設計新手歲月。

今年正好是CorelDRAW誕生20週年,在Vectortuts+讀到一篇題目極具話題爭議的文章:《Is CorelDRAW Awkward?

沒錯,該文作者開篇就問:「CorelDRAW很難用嗎?」

「一個很難用的美工軟體,為什麼能夠撐20年?」

CorelDRAW 7

我記得我最後一個在設計工作上使用的CorelDRAW版本是7,在那之後,就整個切換到Adobe Illustrator。

改換向量美工軟體的主因,其實並不是Illustrator比CorelDRAW好用,而單純只因為Adobe的網頁設計工具總是整套買起來相對比較便宜。

既然Photoshop非買不可;也既然整套Adobe網頁設計工具裡已經有Illustrator,自然就不會有閒錢拿來買CorelDRAW。

大概因為這樣,我的設計工具軟體裡,再也沒有出現過CorelDRAW。

然而,回到前面的問題。

「CorelDRAW很難用嗎?」

無論從Vectortuts+那篇文章,或者我的個人使用經驗來談,答案都是否定的。

CorelDRAW不但不難用,而且,無疑足以挑戰世上最佳向量美工軟體的寶座。

至少,每次當我在Illustrator要為標題字加上框線時,總忍不住想到以前用CorelDRAW時,根本不用這麼費事地疊兩層。

2009-09-03

哆啦A夢?歲生日快樂

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9月3日這一天的Google logo出現一個熟悉的身影。

從前叫作小叮噹,現在普遍被稱作哆啦A夢,來自未來世界的機器貓,在103年後的今天誕生在日本東京。

哆啦A夢官網的蛋糕(或者說名義上為生日蛋糕的哆啦燒)上插著六根蠟燭,但,究竟該怎麼計算這為人熟知了幾乎一輩子的機器貓歲數,總還是個難題。

另外,如果沒記錯的話,這應該是哆啦A夢第一次躍上Google logo。

2009-09-02

德盜糕僧星雲法師

如果不戴上藍綠紅政治有色眼鏡,實在很難理解達賴喇嘛Dalai Lama近日來這趟台灣,竟扯得出那麼多慷慨激昂的激情批判。

就算主動去邀約的台灣在野黨居心叵測,達賴喇嘛依舊只是一位遭受極權迫害流亡異域的宗教領袖。

相較於那些迫害達賴喇嘛的人;相較於那些過去曾經邀請過達賴喇嘛的人;相較於那些近日邀請達賴喇嘛的人;甚或那些與達賴喇嘛握過手拍過合照的人,達賴喇嘛的一言一行一舉一措,顯然更難被篩濾出任何政治動機。

然而,「很難」並非「不可能」。

星雲大師昨日接受大陸中央媒體駐台記者聯合採訪表示,這次達賴來台程序不對。

星雲認為,達賴是位宗教人士,要來台灣,理應由宗教界邀請。用政治人物、政治途徑來邀請,他就變成政治人物了。

via 星雲:達賴這次不該來

在Twitter讀到果子離對星雲上中國媒體大批達賴喇嘛的新聞,下了這樣的hashtag:

#台灣奇觀,典型的政治和尚批人家是政治和尚。嫉妒和諂媚是修行的難關 。

「嫉妒和諂媚是修行的難關」雖然是句很有道理的話,但,恐怕很難應驗在星雲身上。

怎麼說呢,大概因為修道的面向不同吧。

星雲法師怎麼說也是一位德盜糕僧敗德盜名且糟糕的出家僧侶啊。

2009-09-01

2009年9月9日行銷日

999

行銷人都愛巧合,穿鑿附會,以及搭便車。

剛看到Apple打算在09/09/09這一天舉辦新品發表會,突然有種行銷人可能都會去搭這波999列車的不祥預感。

如果不是剛好遇到農曆鬼月,在2009年9月9日這一天,還有一群極可能會來湊熱鬧的,大概是同樣也愛巧合、穿鑿附會以及搭便車的適婚男女。

雖然,感情或婚姻能否長長久久,其實與日期諧音吉不吉利沒什麼相關。

但,驅使作出決策,付諸行動的關鍵臨門一腳,往往就來自某種巧合,穿鑿附會,以及搭便車。

另外,附帶一提,以巧合、穿鑿附會及搭便車為前提,09/09/09其實更應該是我十年一度的Logo紀念日才對。